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分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
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效果。一是收集一批重大線索。進(jìn)一步擴(kuò)寬涉煙線索的來源，加大涉煙違法違規(guī)經(jīng)營線索的收集力度、深度、廣度，以假、私、非為重點(diǎn)多渠道收集一批重大線索。二是查處一批違法大戶。以違法
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煙草專賣局（公司）將切實(shí)履行好社會(huì)責(zé)任，聯(lián)合政府相關(guān)職能部門加強(qiáng)卷煙、電子煙市場監(jiān)管，通過合理布局清除校園周邊煙草制品零售點(diǎn)，多渠道
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車輛、運(yùn)輸線路、倉庫位置以及每天發(fā)貨、到貨時(shí)間等信息，建立動(dòng)態(tài)管理檔案。多渠道拓展線索。利用系統(tǒng)軟件，對深圳、廣東、福建等發(fā)貨地的快遞單據(jù)，精準(zhǔn)篩選、排查
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定合同預(yù)分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會(huì)討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加
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平臺和多維度數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺；打破數(shù)采壁壘，基于統(tǒng)一管理平臺，集成若干項(xiàng)第三方系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)一和互通，構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫
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需求但不同年齡層次、不同管轄片區(qū)的零售客戶，客戶經(jīng)理班組為此特意制定個(gè)性化指導(dǎo)服務(wù)，運(yùn)用聯(lián)合走訪、一對一現(xiàn)場指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)等方式，多渠道指導(dǎo)客戶在規(guī)定
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分析。將數(shù)據(jù)線索作為案件偵辦的突破點(diǎn)，多渠道收集信息，深入開展數(shù)據(jù)分析，摸清涉案卷煙來源去向，從實(shí)地檢查的“大海撈針”轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)監(jiān)管的“精確制導(dǎo)
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、問卷調(diào)查、專項(xiàng)抽查和舉報(bào)投訴等形式，多渠道開展檢查，全方位掌握廉潔情況。對查出的問題立即整改，及時(shí)問責(zé)，嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持廉政無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍
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分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，合同管理更加規(guī)范、分配更加公平、公正、公開。
