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存款結(jié)構(gòu)效率最大化。
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調(diào)控平臺(tái)的職能，充分發(fā)揮云南煙葉資源的整合利用價(jià)值，讓每片煙葉效益最大化。
在2018烤季中，省煙葉公司將始終貫徹“以工藝為主線，以質(zhì)量為
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重點(diǎn)品牌培育策略，使客戶掌握轄區(qū)卷煙銷售行情充分掌握發(fā)展方向，逐步使卷煙經(jīng)營(yíng)利益最大化。
最后，通過專賣、內(nèi)管等部門向新入網(wǎng)戶全面宣傳法律法規(guī)、宣傳守法
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，最大化地滿足浙江中煙要求。
會(huì)東復(fù)烤廠表示，2018烤季將提前做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)加工的連續(xù)性，確保加工
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潤(rùn)、商業(yè)公司有結(jié)構(gòu)”進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行評(píng)價(jià)。抓住“量”形成特色，把緊缺的“規(guī)格”資源最優(yōu)化、最大化。抓住品牌培育節(jié)奏，穩(wěn)得住、有定力。
三是內(nèi)部管理要高質(zhì)量。成本控制要抓住主要矛盾
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，鹽邊縣局（分公司）本部附屬設(shè)施改造項(xiàng)目在滿足現(xiàn)有就餐人員的前提下進(jìn)行合理優(yōu)化，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備使用功能，爭(zhēng)取效益最大化；二是要
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產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施生產(chǎn)全過程管控，最大化地避免煙葉遭受外源污染，保證煙葉品質(zhì)，扎實(shí)推動(dòng)師宗煙草產(chǎn)業(yè)向綠色生態(tài)方向
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內(nèi)部監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，做到堅(jiān)守規(guī)矩，堅(jiān)持原則，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通整改，防止問題擴(kuò)大化，
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狠抓”工作要求，全力沖刺年度責(zé)任目標(biāo)。
一是狠抓煙葉收購(gòu)工作，確保煙葉收購(gòu)量最大化。通過調(diào)查摸底、分解任務(wù)、宣傳發(fā)動(dòng)和連續(xù)作戰(zhàn)，確保煙農(nóng)手中符合等級(jí)
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利率不斷降低的情況下，積極開展貨幣資金保值增值業(yè)務(wù)，以資金安全為前提，達(dá)到資金效益最大化。
三是加強(qiáng)日常費(fèi)用管理，嚴(yán)格控制可控費(fèi)用。在人力
