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成立，這是貴州卷煙工業(yè)的一次歷史交集，更是一次實現(xiàn)鳳凰涅槃的升華。
企業(yè)整合以來，公司按照國家煙草專賣局“大企業(yè)、大品牌、大市場”的要求，
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“規(guī)模效益型”向“結(jié)構(gòu)效益型”轉(zhuǎn)變，明確了“玉溪”、“紅塔山”兩大品牌“定位區(qū)隔”、“適度交叉”、“并行發(fā)展”的全新發(fā)展思路。
卓儉華回憶了“玉溪”品牌在安徽市場所走過的歷程
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給予了肯定，表示將一如既往地積極支持“蘇煙”和“南京”兩大品牌發(fā)展。
通過此次調(diào)研，工商雙方在進(jìn)一步加深工商協(xié)同、品牌培育、互利共贏等方面達(dá)成了諸多共識，
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，“雙喜?紅雙喜”規(guī)模接近420萬箱，成為中國煙草第一大品牌。其中，“雙喜”近320萬箱。李根基肯定了營銷團(tuán)隊在復(fù)雜多變的形勢下取得較好的成績，
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，注重產(chǎn)品適銷對路；三要加強(qiáng)品牌培育，特別關(guān)注“一高、一低、一大”（即高結(jié)構(gòu)、低焦油、大品牌）；四要加強(qiáng)市場研判
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，其功能模塊質(zhì)量水平達(dá)到項目設(shè)計要求。
作為卷煙企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、配方設(shè)計適應(yīng)市場變化的創(chuàng)新手段，實行配方模塊打葉，是新時期煙草行業(yè)適應(yīng)大品牌、大市場、大發(fā)展
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、461”大品牌培育中建功立業(yè)的心得體會。比賽中，客戶經(jīng)理通過自制幻燈片演示的形式進(jìn)行演講，他們時而慷慨激昂的講述自己與某個卷煙品牌同成長的情感故事，時而用最淳樸
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%。玉溪、紅塔山兩大品牌一季度銷量115.78萬箱，占總銷量的比重為81.03%，比上年同期的79.58%提高1.45個百分點(diǎn)，說明高端品牌銷售的集中度繼續(xù)得到
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?紅雙喜”大品牌座談會，深入推進(jìn)工商協(xié)同營銷。這標(biāo)志著“雙喜”、“紅雙喜”正式邁進(jìn)協(xié)同營銷時代，加快了整合發(fā)展步伐。
在座談會上，三方共同制定了品牌培育
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明顯。廣東省局（公司）關(guān)于加快“雙喜”大品牌培育的精神，為“雙喜”在英德市場繼續(xù)發(fā)展壯大提供了政策保障，也完全符合英德市場實際。英德市
