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，通過組織專賣人員集中授課、模擬考試、分析討論、技能競(jìng)賽、等方式，對(duì)參培人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。
五是加大考核力度，每周、每季度組織模擬考試，將專賣人員
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的大考核中，將育苗工作和績(jī)效工資掛鉤。
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看待事實(shí)，理性對(duì)待目標(biāo)，推動(dòng)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
三是必須強(qiáng)化發(fā)展措施。重點(diǎn)加大考核獎(jiǎng)懲措施，做到“三個(gè)到人”，即煙農(nóng)與卷煙零售戶包戶到人
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;切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范管理的自覺性。
會(huì)議指出，該廠將通過進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣貫，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全落實(shí)職能職責(zé)，加大考核力度等，深入
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知曉率；四是將婚慶促銷工作任務(wù)納入當(dāng)月績(jī)效考核，責(zé)任到人，加大考核力度，抓督促，抓落實(shí)。
今年10月，通過調(diào)整
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，加大考核力度，把提高卷煙市場(chǎng)凈化率作為專賣管理人員的重點(diǎn)考核內(nèi)容，為穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)保駕護(hù)航。
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制度，促安全文化固化于制。認(rèn)真制定安全文化建設(shè)方案和規(guī)劃，將企業(yè)安全承諾、崗位安全規(guī)范及“4S”要素系統(tǒng)等內(nèi)容編制成《企業(yè)安全文化建設(shè)手冊(cè)》，加大考
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是考評(píng)效果力求“優(yōu)”字?？荚u(píng)的目標(biāo)在于促進(jìn)工作。該局一方面加大考評(píng)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，不斷提高考評(píng)人員綜合素質(zhì)，確?？荚u(píng)工作科學(xué)、高效開展；另一方面在月度、季度
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創(chuàng)優(yōu)為載體，努力推進(jìn)“兩個(gè)至上”核心價(jià)值體系進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，不斷加大考核力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員工作行為
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三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。通過對(duì)日常工作檢查、互相監(jiān)督體制，積極聽取各方意見，加大考核力度等方式，增強(qiáng)廉政制度執(zhí)行力，保證制度落實(shí)到實(shí)處。
