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上，青年員工們暢談對(duì)“零缺陷”質(zhì)量觀、“消除浪費(fèi)”精益理念的理解，讓理論學(xué)習(xí)更接地氣。一次關(guān)于“軟包高速機(jī)補(bǔ)包工具優(yōu)化”的討論，催生了一項(xiàng)小改小革提案，團(tuán)隊(duì)
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”“一種包裝機(jī)條煙提升阻塞檢測(cè)裝置”“一種基于IPC技術(shù)的煙包外觀檢測(cè)剔除裝置”“ZB45包裝機(jī)條盒噴膠機(jī)構(gòu)綜合性能改善”……職工發(fā)明成果和小改小革講解展板隨處可見(jiàn)。2025年10月，榮獲
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好。年均兌現(xiàn)積分項(xiàng)80余項(xiàng)，累計(jì)提報(bào)合理化建議、隱患隨手拍、小改小革等90余項(xiàng)，涌現(xiàn)安全生產(chǎn)好人好事10余起；全員安全勞動(dòng)競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)三分鐘講壇”等工作
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、創(chuàng)新者強(qiáng)。截至2024年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)斬獲發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利6項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目4項(xiàng)、小改小革20余項(xiàng)，用團(tuán)隊(duì)力量書(shū)寫(xiě)技能創(chuàng)新答卷。當(dāng)前，他正
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;開(kāi)展了一系列小改小革，著力提升二代設(shè)備的可維修性。針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中“安全銷(xiāo)更換難度大”的問(wèn)題，陶圣鈺牽頭開(kāi)展了“銷(xiāo)軸安裝/拆卸模塊”的設(shè)計(jì)工作——在設(shè)備原輪盤(pán)上裁切出專(zhuān)門(mén)的模塊
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。”何東生的工具箱里，除了扳手、螺絲刀等工具，總放著一本筆記本，上面記滿了設(shè)備故障原因，也畫(huà)滿了小改小革的“路徑圖”。蒸汽減壓閥是車(chē)間的“老病號(hào)
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診斷師評(píng)價(jià)道，“很多企業(yè)效益的增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，并非源于某項(xiàng)顛覆性的革命，而是來(lái)自于無(wú)數(shù)個(gè)這樣由一線員工主導(dǎo)的‘小改小革’。當(dāng)這種改善成為一種常態(tài)
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有以前那些扎眼的青痕？”在烤房外，煙農(nóng)劉宗明捧著剛出爐的煙葉笑得合不攏嘴。這場(chǎng)圍繞鮮煙包裝袋的小改小革，看似只是生產(chǎn)鏈條中一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的改造，卻生動(dòng)
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職工積極參與管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升、小改小革、金點(diǎn)子等活動(dòng)，在實(shí)踐中提升綠色發(fā)展能力?！靶小眲?dòng)降低能源消耗，提高可再生資源利用效率，是襄陽(yáng)卷煙廠持之以恒的追求和永不
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，李芳民主持帶領(lǐng)技術(shù)人員，先后改造加裝空頭、反包、次包、飛包、封簽等9項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)器，完成小改小革多項(xiàng)，幾個(gè)QC課題獲得成功，多次
