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、收購(gòu)尺度、入戶預(yù)檢、收購(gòu)硬件設(shè)施、提高分級(jí)外包服務(wù)、強(qiáng)化政策引導(dǎo)、積極謀劃明年煙葉工作、落實(shí)陽(yáng)光收購(gòu)政策、強(qiáng)化中后期管理、做好烤房核銷(xiāo)工作、堅(jiān)決鏟除自留種子、守好自己的門(mén)、收好自己的煙出發(fā)
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;這是實(shí)施崗位競(jìng)聘的內(nèi)在要求。換而言之，企業(yè)實(shí)施崗位競(jìng)聘要求首先要明確我們想選用什么的人或者是崗位需要什么的人，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。
其次，進(jìn)一步
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執(zhí)行的尺度不一、標(biāo)準(zhǔn)不一、節(jié)奏不一，形成了局部的不“緊”或者過(guò)“緊”。
更重要的是，面上的“穩(wěn)”與點(diǎn)上的“進(jìn)”、商業(yè)的“穩(wěn)”與品牌的“進(jìn)”、總量的“穩(wěn)”與結(jié)構(gòu)的“進(jìn)
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的事情，總歸還是需要個(gè)尺度和界限的。要不然，這個(gè)社會(huì)會(huì)亂套的。強(qiáng)扭的西瓜不甜，強(qiáng)按下的頭也還是想不到一起的。父親給我寫(xiě)下“一定要團(tuán)結(jié)同學(xué)”這句話的時(shí)候
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卷煙，把握好稍緊平衡的尺度，從而在源頭上卡住真煙非法流通的關(guān)口。三是充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。在真煙非法流通的治理工作中人的因素是關(guān)鍵，一把手是核心。在實(shí)際工作
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的微笑，讓顧客感到不好意思，甚至在微笑中完成了成交。當(dāng)然，零售戶的微笑，是有尺度的，不能嘲笑，這會(huì)讓顧客感到難受
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打造“能說(shuō)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，能寫(xiě)執(zhí)法文書(shū)，能做執(zhí)法實(shí)務(wù)；理論上要有深度，技能上要有高度，執(zhí)法上要有尺度”的“三能三度”專賣(mài)執(zhí)法文化為目標(biāo)
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的不規(guī)范行為有所抬頭，本地亂碼和無(wú)碼煙查獲量增長(zhǎng)明顯，有些單位面對(duì)卷煙銷(xiāo)售壓力，規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)有所下降、嚴(yán)格規(guī)范的尺度有所放松、主動(dòng)規(guī)范的思想有所滑坡
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煙草在線據(jù)海疆在線報(bào)道 新修訂的廣告法于9月1日正式實(shí)施，這是廣告法實(shí)施20年來(lái)首次修訂，堪稱“史上最嚴(yán)”的處罰尺度震動(dòng)了整個(gè)廣告圈。商家連夜撤廣告、小編吐血改文案
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營(yíng)銷(xiāo)，拼的不再是媒體關(guān)系，而是眼球效應(yīng)，是大尺度，是赤膊戰(zhàn)。
那么問(wèn)題來(lái)了，在這個(gè)最難的時(shí)代如何去做營(yíng)銷(xiāo)推廣呢？
