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。財(cái)務(wù)部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)控的重要部門(mén)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行崗位調(diào)整及輪換有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制。這不是本文討論的重點(diǎn)，不再贅述。
四、該設(shè)想的局限性
（一
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;廣大煙草行業(yè)涉煙法律法規(guī)宣傳者沒(méi)有把專業(yè)枯燥的法律條文轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語(yǔ)言。煙草行業(yè)對(duì)涉煙法律法規(guī)的宣傳方法十分單一，可操作性不強(qiáng)；宣傳的范圍有很大的局限性
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，重點(diǎn)落在數(shù)據(jù)的代表性，滿意度不足的深入分析，還有針對(duì)性的建議和改善措施等方面?，F(xiàn)行的滿意度測(cè)評(píng)存在的局限性主要如下：
（
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的問(wèn)題；也始終存在因市場(chǎng)調(diào)節(jié)與平衡的局限性，不得已對(duì)卷煙零售商實(shí)行分類定量限供“政策”，加劇貨源緊缺的隱形，造成部分卷煙品牌（牌號(hào)
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，占比11.11%，高中（中專）及以下學(xué)歷18人，占比50%，在學(xué)習(xí)新技能、掌握新知識(shí)方面存在一定局限性；
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形成全員參與、共同維護(hù)的良好局面。（二）信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)不完善問(wèn)題1.問(wèn)題表現(xiàn)：現(xiàn)有的信息化資產(chǎn)管理系統(tǒng)在功能上存在一定的局限性。一些系統(tǒng)只能實(shí)現(xiàn)基本的資產(chǎn)
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建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的直接呈現(xiàn)和鮮明展示，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展情況的綜合體現(xiàn)。黨建工作屬于政工范疇，我們往往憑主觀感覺(jué)判斷其效果，評(píng)價(jià)的結(jié)果具有局限性和片面性
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，營(yíng)銷后做好品牌培育效果的反饋收集和總結(jié)。(4) 中式雪茄品牌培育的局限性。受到《廣告法》的相關(guān)限制和約束，中式雪茄品牌營(yíng)銷的傳播渠道與平臺(tái)是相對(duì)受限，這就決定
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。（三）成本管理視角單一受傳統(tǒng)成本管理觀念的影響，公司的成本管理存在一定的局限性，主要關(guān)注的是生產(chǎn)過(guò)程中材料、人工、能耗等方面的變動(dòng)情況，忽略
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，具有不定期的局限性。復(fù)合指標(biāo)的分析是利用多項(xiàng)指標(biāo)體系進(jìn)行綜合分析，除具體分析各單項(xiàng)指標(biāo)外，還應(yīng)充分考慮各項(xiàng)指標(biāo)之間以及企業(yè)內(nèi)外環(huán)境之間的相互聯(lián)系，
