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;兩人養(yǎng)育著3個(gè)孩子。
“記得第一次到他家的時(shí)候，家里沒(méi)有一條像樣的凳子，塑料凳是向鄰居家借的。用家徒四壁形容毫不為過(guò)?！壁w澤坤對(duì)楊玉華的老屋記憶猶新。
2012年
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授人以漁。一方面是緩解燃眉之急，全體干部職工累計(jì)捐款捐物15萬(wàn)余元，幫助貧困戶解決居家設(shè)施、衣服被褥、飲食保障、環(huán)境衛(wèi)生等方面的困難。另一方面是強(qiáng)化智志雙扶，
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寶貴資源卻“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”，對(duì)鳳凰村民們來(lái)說(shuō)，茶樹(shù)上每年長(zhǎng)出的嫩葉，不過(guò)是居家最普通的飲品而已，“金葉子”被白白浪費(fèi)掉。為此，
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模式轉(zhuǎn)型，也將有效促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
一是找準(zhǔn)定位，完善數(shù)字化平臺(tái)。今年疫情期間，大家居家也可以遠(yuǎn)程辦公，全國(guó)的大、中、小學(xué)
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，可直接翻炒，也可以曬干燉菜，是居家過(guò)日子的必備佳品，如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)季節(jié)，可要再等一年哦！當(dāng)然，除了美味
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地震，趙明驅(qū)車(chē)600余公里為災(zāi)區(qū)人民送去緊缺的生活用水680桶；在新冠肺炎期間，為西區(qū)居家隔離的群眾送菜300余次；多次參加志愿者活動(dòng)……
趙明
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）始終保持“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，防控毫不放松，網(wǎng)絡(luò)越織越密。
“嚴(yán)格遵守居家防疫要求，嚴(yán)禁到人群密集場(chǎng)所，嚴(yán)禁參加聚餐、聚會(huì)……”疫情發(fā)生以來(lái)
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Yang預(yù)計(jì)，在當(dāng)前具有挑戰(zhàn)性的消費(fèi)者和經(jīng)濟(jì)背景下，卷煙基本面將相對(duì)強(qiáng)勁，這反映出消費(fèi)品儲(chǔ)量增加、居家時(shí)更容易吸煙以及因新冠病毒帶來(lái)的焦慮而增加的消費(fèi)量
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煙酒店店主張俊領(lǐng)是久居武漢的河南人，武漢封城后，店鋪雖關(guān)門(mén)兩個(gè)月，他的居家生活卻過(guò)得很充實(shí)。4月8日復(fù)工后，張俊領(lǐng)又重新飼養(yǎng)了金魚(yú)，
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方式回報(bào)母校?！泵刻煸缟?點(diǎn)，她都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)校園里兩棟居民樓下，上門(mén)對(duì)武漢返鄉(xiāng)人員測(cè)量體溫，講解防疫知識(shí)，交代居家隔離注意事項(xiàng)，安撫
