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部門的工作考核指標包括卷煙銷量、重點品牌培育、低焦油品牌培育、低檔卷煙銷售、工作完成情況等五項內(nèi)容，工作完成情況一項又細分為訂單供貨、工商協(xié)同營銷、卷煙交易、市場分析與材料上報、營銷工作在行
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，以卓越的工作完成“卷煙上水平”各項目標任務(wù)銳意進取，勇于創(chuàng)新，敢為人先，不斷實現(xiàn)發(fā)展新突破。
按照“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”專題教育活動總體部署
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人員參加會議。
會議總結(jié)了公司2018年上半年生產(chǎn)工作完成情況，對下半年生產(chǎn)工作進行了安排。2018年上半年，公司生產(chǎn)計劃管理、任務(wù)均衡化改善、訂單準時交付、存貨管理等生產(chǎn)方面
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專門的督查小組，對工作落實情況進行督導(dǎo)。
二是加強分析，推進速度。將1-12月份重點工作完成情況和年初目標任務(wù)情況進行對照分析，實行全年目標完成時間倒排
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位，確保煙葉優(yōu)化到位，質(zhì)量達標。由監(jiān)督檢查組協(xié)助煙站對各地優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的完成情況進行逐一檢查驗收，對各地的實際完成面積由縣烤煙督查檢出組采用GPS進行實地驗收
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進行排序，它可以為您帶來工作完成的效率性，執(zhí)行力在某種程度上獲得了提升，進而提高知名度；按照相似性對工作進行排序，因為其關(guān)聯(lián)性、銜接
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，切實把任務(wù)分解到村，將烤煙生產(chǎn)工作完成情況納入村級年度績效考核；層層壓實責任，做到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)包村、駐村工作隊員包組、村干部包戶，做到“人盯戶
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，工廠都是流水線，一個人的工作完成不了，下面的也無法繼續(xù)完成，很影響生產(chǎn)效率。另外一些車間都是一些精密儀器和電子儀器為主，在這些車間每次
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收購計劃完成數(shù)量和各環(huán)節(jié)煙葉工作完成質(zhì)量情況進行重獎重罰，進一步挖掘工作亮點和特色，突破工作重點和難點，以高質(zhì)量考核推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。
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抓手，細化營銷重點工作目標，制作我與客戶共成長賽馬亮相展板，對營銷重點工作指標實行精準畫像，公布工作完成進度，以目標差距賽馬指引
