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，找出有效的工作方法。
三是指導(dǎo)“差異化”。對客戶的指導(dǎo)要有的放矢，根據(jù)客戶的歷史銷售、庫存情況、經(jīng)營潛力等，制定差異化的走訪計劃和指導(dǎo)策略，幫助
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;合理利用分析工具開展授課交流，不斷改進(jìn)工作方法，提升研討效率。
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市場營銷部、杭州卷煙廠一線的6名員工，他們圍繞著市場拓展、產(chǎn)品品質(zhì)，與大家交流分享了自己、同事和團(tuán)隊在工作實踐中形成的優(yōu)秀工作經(jīng)驗、先進(jìn)工作方法以及工作感悟，交流
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下沉”的“兩個下沉”工作要求。同時，根據(jù)“四進(jìn)”培訓(xùn)講座，向與全體專賣人員講解了“網(wǎng)格化”管理的新型工作方法，進(jìn)一步提升了廣大專賣隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)
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災(zāi)、防爆炸、防人身傷害事故、”為重點，強(qiáng)化安全措施，創(chuàng)新工作方法，有效防范遏制重大事故的發(fā)生，確保安全施工。
大新局（營銷部
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動員會的目的，在于查擺和整改專賣隊伍中存在的政治敏感性不強(qiáng)、沒有大局意識、依法行政依規(guī)管理、作風(fēng)漂浮不扎實和工作方法簡單粗暴等問題，強(qiáng)化專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)專賣
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，并提出在今后的工作中要充分發(fā)揮市場營銷理論對日常工作的指導(dǎo)意義，調(diào)整工作狀態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思維，創(chuàng)新工作方法，盡早適應(yīng)卷煙營銷市場營銷
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過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出了建議和要求。市局將以此次考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善內(nèi)管工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，切實提高監(jiān)管水平。
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;進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高鑒定通過率。組織開展“師帶徒”活動，提升青年職工技能水平，
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終端建設(shè)工作。
一是提高認(rèn)識，高度重視。把終端建設(shè)與當(dāng)前卷煙市場化取向改革工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在對前期各項工作進(jìn)行總結(jié)和完善的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化工作方法
