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;要積極配合客戶經(jīng)理的安排，按要求做好卷煙店面設(shè)置，辦理好相關(guān)手續(xù)，做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)，提振經(jīng)營(yíng)信心，努力做好品牌培育和推廣
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服務(wù)滿意度，對(duì)于弱勢(shì)客戶店鋪進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”上門服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助他們做好貨品陳列以及基礎(chǔ)配套設(shè)施完善，并根據(jù)客戶店面特點(diǎn)量身打造出樣展臺(tái)和營(yíng)銷模式，
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中，2020年開始，濟(jì)南街頭涌現(xiàn)出不少名為“濟(jì)煙悅購(gòu)”的便利店，這些店鋪統(tǒng)一使用綠底白字的店面招牌，但每家店的陳列、布局、主營(yíng)產(chǎn)品種類又不完全相同。與
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綠色打底，白色亞克力的字。晚上還有打到地面的“綠色食品”的圓形地標(biāo)，也是綠色打底。玻璃門上貼的防撞條腰線也是綠色的。店面不大，進(jìn)門迎面貼墻，也是
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，我了解它的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)之后，雙方一拍即合，共同對(duì)小店的打造方案進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)過一通改造以及一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，使我整個(gè)店面形象煥然一新
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過程中，指導(dǎo)客戶店面整體布局，規(guī)范商品陳列、培養(yǎng)客戶經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性，幫助客戶建立合理庫存，提高資金利用效率。三是做好信息收集?？蛻艚?jīng)理每天都在一線
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，搬東西的搬東西，整個(gè)店面還是燒了個(gè)七七八八。我這次損失慘重吶！”提起那次火災(zāi)，張老板心有余悸?！澳阋彩堑?#xff0c;太節(jié)約了！煙草的余
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。盡管我的店面在地理位置上不占優(yōu)勢(shì)，客源也主要是旁邊的小區(qū)居民，但是我始終堅(jiān)持一點(diǎn)，就是以禮待人?！痹习逭f。正是本著這份真誠(chéng)，不管是鄰居、消費(fèi)者
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小區(qū)外盤下了一家新店面，“華喆暖通”搖身變成了“華著便利店”，這便是“iST絲路情”華著便利店的前身。雖然生意有了起色，但本來處于轉(zhuǎn)型期中的張建強(qiáng)對(duì)便利店經(jīng)營(yíng)
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此，開店十年有余的金老板深有體會(huì)。金老板的店開在某小區(qū)西門，而小區(qū)東門也有一家同類店，店主姓張。兩家店面區(qū)而居，小區(qū)的居民就成了他們共同的顧客。同樣
