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局（分公司）將總結(jié)通報此次“管理診斷基層行”活動情況，督促各單位對照問題清單逐一落實整改，建章立制，鞏固成效，確保
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，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落實落細落地，切實提升企業(yè)核心競爭力。聚焦建章立制，統(tǒng)籌部署抓推進。以深化柳州煙草聯(lián)勤指揮數(shù)據(jù)中心建設為抓手，通過成立推進
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，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作落實落細落地，切實提升企業(yè)核心競爭力。聚焦建章立制，統(tǒng)籌部署抓推進。以深化柳州煙草聯(lián)勤指揮數(shù)據(jù)中心建設為抓手，通過成立推進
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營銷工作的認識，促進品牌發(fā)展壯大；二是弘揚文化。踐行“追趕者”文化，展現(xiàn)涪煙團隊精氣神；三是建立制度。協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門建章立制，并
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。?建章立制，完善體系。在科技創(chuàng)新體制機制建設上持續(xù)發(fā)力，下發(fā)了科技創(chuàng)新系列制度文件，構(gòu)建了以省公司《科技計劃項目管理》等7項企業(yè)標準為基礎，襄陽市局
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存在的管理漏洞及時建章立制，做到責任清、任務明，一級抓一級、層層抓落實，壓實整改質(zhì)量。在強化監(jiān)督約束上下功夫。進一步加強和改進對本部門的常態(tài)化監(jiān)督
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的相關(guān)責任人依規(guī)依紀依法處理。針對存在問題，堅持舉一反三，及時建章立制，堵塞制度漏洞。對今后選人用人工作, 師宗縣局（分公司）將切實
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全局觀念。加強各部門工作協(xié)同，樹立“一盤棋”的全局觀念和大局觀念，更加注重協(xié)同配合、互相補位、整體推進。提升建章立制質(zhì)量，把標準（制度）
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實現(xiàn)更高水平供需動態(tài)平衡，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。堅持建章立制，提升調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力。他們進一步梳理完善調(diào)研成果，切實運用調(diào)研成果建立健全長效機制，
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，實現(xiàn)群眾增收，產(chǎn)業(yè)興旺，村級集體經(jīng)濟的提升共贏目標。建章立制，大膽創(chuàng)新，駛上發(fā)展“快車道”創(chuàng)新探索“黨支部＋大戶
