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甚至“不退則進(jìn)”的。
打工經(jīng)濟(jì)的興起提高了農(nóng)戶收入,弱化了土地對于農(nóng)民的保障功能。而在這個階段,農(nóng)戶之間的土地自發(fā)流轉(zhuǎn)雖很平常卻也很難說活躍,低廉的地租甚至
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、2010年之前專賣管理過分突出案件稽查,偏重于路查,雖然查獲的案件不少,但弱化了市場管理工作,因此,加強(qiáng)對本地市場的治理
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??? 不過,這種局面正在被打破,“稍緊平衡”呈現(xiàn)出不斷地弱化與減退,特別是在大品牌和結(jié)構(gòu)煙的投放上表現(xiàn)得尤為突出,從過去供不應(yīng)求、供緊于求到現(xiàn)在
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成長起來,但我們也應(yīng)看到,有些考核還不能發(fā)揮出有效作用,監(jiān)督被弱化的情況仍然存在,如果這些問題得不到有效解決,會影響到卷煙品牌的成長
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導(dǎo)購技巧弱化,不少促銷活動只唯銷量,忽視了質(zhì)量,造成社會庫存積壓,促銷活動之后降價拋售,降低了品牌形象。
(五
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也不會視而不見,因為,顧客朝你發(fā)脾氣,耍性子,許多時候都是對你的商品或服務(wù)不滿意,你要誠心待人,說說明你想弱化矛盾
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,逐步提高煙葉收購價格,保證煙農(nóng)種煙合理收益是最直接的保證煙農(nóng)群體的措施,完善農(nóng)村社會保障體系,弱化土地保障功能。因此,在我們的政策
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幾十年來生態(tài)環(huán)境的改變、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,致使煙葉質(zhì)量特色弱化,其中關(guān)鍵因素是煙葉香氣質(zhì)量水平的降低。改良和保護(hù)煙葉產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境,在良好的土壤條件下形成自然舒適的煙葉
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的成長不斷取得進(jìn)步。
3、“五種意識”是行業(yè)全體員工的自我要求
不容否認(rèn),當(dāng)前行業(yè)中客觀存在著創(chuàng)業(yè)激情、立業(yè)熱情的弱化和衰退,小富即安的思想,腐化變質(zhì)
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實際情況,對煙農(nóng)造成了技術(shù)上的傷害。
2、科技研發(fā)單位、市技術(shù)中心、技術(shù)推廣站、一線技術(shù)人員之間缺乏協(xié)調(diào)和溝通,弱化了煙農(nóng)對應(yīng)用科技評價效果。由于煙葉生產(chǎn)技術(shù)供給單位和煙農(nóng)