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水平和科研素質(zhì)的提升、助燃了科技隊伍激情創(chuàng)業(yè)的熱情、增進了中煙與科研院所更廣泛的交流與合作、深化了中煙與黃金葉品牌整體形象的提升、加深了煙草產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域的深厚友誼，無形中為河南中煙“十三五
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服務(wù)意識
提高物流配送人員綜合素質(zhì)、服務(wù)意識，在樹立良好煙草企業(yè)形象和提升零售戶滿意度中發(fā)揮作用，在實際工作中應(yīng)著力抓好三個重點環(huán)節(jié)：一是要引導(dǎo)配送人員加強
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客戶形象的提升以及經(jīng)營便利的宣傳，使得廣大客戶知道零售終端的現(xiàn)代性、時代性、特色性以及與自己利益的攸關(guān)性。同時，做好現(xiàn)有零售終端的優(yōu)化整合，防止只求數(shù)量不求質(zhì)量
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設(shè)計打造和形象提升，在鞏固“3+2”模式的基礎(chǔ)上，積極推廣“六件套”卷煙陳列設(shè)施，擴大卷煙陳列面積。
二是突出品牌培育功能。推行卷煙品牌“家族式
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擔(dān)當(dāng)、低調(diào)務(wù)實、睿智果敢”的好貓品牌文化精神，以好貓品牌價值的再造和形象的提升來推動企業(yè)在新常態(tài)實現(xiàn)新發(fā)展。一是大力傳承和發(fā)揚“貓”與生具有的“忠誠擔(dān)當(dāng)”品質(zhì)和精神，牢記責(zé)任
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，采取小班次、小規(guī)模，互動式、親情式、詢問式、拉家常式的培訓(xùn)形式，圍繞店面形象提升、品牌培育、貨源投放、卷煙經(jīng)營分析、庫存結(jié)構(gòu)、重點品牌賣點知識介紹、真假煙
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了很大的提高。
由于店面形象的提升，卷煙品牌的增加，我店卷煙銷量也得到大幅度提高，由原來的月均不足150條增加到現(xiàn)在的280條左右，月銷售收入有
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標(biāo)準(zhǔn)除了現(xiàn)代終端，對于普通終端柜臺形象的提升，也具有較好的指導(dǎo)和參照意義，適用范圍較廣。
二、小弦切切如私語——以零售戶的意識為切入
據(jù)權(quán)威部門調(diào)查
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精神，尤清河局長作題為《新常態(tài)、新舉措，全面推動莆田煙草新發(fā)展》的工作報告，總結(jié)了一流莆煙建設(shè)在課題創(chuàng)新、精益管理、形象提升三個方面的明顯成效，在網(wǎng)建
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，給消費者營造出一種穩(wěn)重、沉著的感受。
店鋪提升后整體形象照
現(xiàn)代卷煙零售終端形象提升的關(guān)鍵是細節(jié)。通過分析客戶店面特點，因地制宜設(shè)計最優(yōu)方案，改造硬件尺寸不符、與
