為您找到相關(guān)結(jié)果 1797 篇
-
，了解零售戶經(jīng)營(yíng)情況發(fā)現(xiàn)異常，遭遇執(zhí)法阻礙四個(gè)方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬。培訓(xùn)過(guò)程中專賣稽查員二人一組輪流上場(chǎng)進(jìn)行模擬執(zhí)法，并由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分點(diǎn)評(píng)。
培訓(xùn)結(jié)束后
-
安全技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范部分的自評(píng)工作。自評(píng)小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢閱、詢問(wèn)交流等方式，對(duì)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)表》中的各考評(píng)要素進(jìn)行打分，完成自評(píng)后由自評(píng)組辦公室匯總考核評(píng)價(jià)
-
；分組對(duì)練即開(kāi)展組與組之間的實(shí)戰(zhàn)演練，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將真假煙識(shí)別出來(lái)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)打分，公布小組成績(jī)，評(píng)出優(yōu)勝小組和技能能手。對(duì)不
-
個(gè)煙葉工作站，進(jìn)行創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
經(jīng)過(guò)一天的緊張驗(yàn)收，省局檢查組在分別查看檔案資料、煙站現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)五個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作站分別進(jìn)行了量化打分
-
、嚴(yán)格打分，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合，從而建立7S現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保7S現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
-
”的演講比賽，并邀請(qǐng)零售戶代表旁聽(tīng)打分，實(shí)現(xiàn)客我互動(dòng)。
?
-
評(píng)委對(duì)送貨人員的行為規(guī)范、溝通技巧、非電子結(jié)算、“目視管理”、臨時(shí)突發(fā)事件等方面易常見(jiàn)問(wèn)題的處理情況進(jìn)行打分、評(píng)價(jià)，考察送貨人員應(yīng)變能力。
該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)
-
;首先對(duì)以上3家公司的資質(zhì)進(jìn)行審核，結(jié)合各監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)，參與比選的人員分別從資質(zhì)部分、商務(wù)部分、業(yè)績(jī)部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)3家參與比選的公司進(jìn)行打分
-
，對(duì)品牌上柜及再購(gòu)情況進(jìn)行了考核，走訪中還與零售客戶進(jìn)行了互動(dòng)交流，聽(tīng)取了零售客戶意見(jiàn)和建議。同時(shí)對(duì)“兩員”的日常服務(wù)和拜訪情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)打分?！? 督察考核
-
;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取述職述廉，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)項(xiàng)目，以無(wú)記名投票方式客觀公正地進(jìn)行打分，然后，根據(jù)考核對(duì)象述職述廉、民主測(cè)評(píng)情況
