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定置管理。要舉一反三，克服松懈麻痹思想，從嚴(yán)從實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控和隱患排查治理，切實(shí)針對(duì)節(jié)前安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，把各類(lèi)安全隱患排查出、消除掉、管控
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防雷設(shè)施完好性檢查檢測(cè)等隱患排查治理，不留死角。
強(qiáng)化防暑降溫，確保狀態(tài)到位。工會(huì)群團(tuán)部門(mén)為全廠職工發(fā)放防暑降溫藥品，職工食堂科學(xué)調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)
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》精神，成立由安全保衛(wèi)科、企業(yè)管理科等部門(mén)為主的檢查工作組。檢查為期2天，主要檢查工廠安全責(zé)任體系的落實(shí)、安全意識(shí)能力培訓(xùn)教育、運(yùn)行控制管理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查
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工作會(huì)議。傳達(dá)上級(jí)防汛工作有關(guān)精神，全面部署防汛工作，強(qiáng)化防汛措施，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位。
二是開(kāi)展安全隱患排查治理。對(duì)重要設(shè)施、重要部位進(jìn)行
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排查治理不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)防范工作。
三是加強(qiáng)應(yīng)急值守。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄，隨時(shí)
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;尊重消費(fèi)需求，提升服務(wù)水平，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，增強(qiáng)零售客戶(hù)獲得感；牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，抓好隱患排查治理的閉環(huán)管理，夯實(shí)
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受檢單位認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)2019年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
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學(xué)者，圍繞安全生產(chǎn)形勢(shì)分析及領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范應(yīng)用落地、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、煙草企業(yè)安全管理信息化建設(shè)及系統(tǒng)應(yīng)用
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新要求新形勢(shì)、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和嚴(yán)格履行員工安全法定責(zé)任三個(gè)方面，上了一堂安全生產(chǎn)公開(kāi)課，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理、事故應(yīng)急救援等方面作了強(qiáng)調(diào)，
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輔導(dǎo)、安全管理人員如何盡職履責(zé)及法律風(fēng)險(xiǎn)分析、消防安全應(yīng)急救援知識(shí)等內(nèi)容組織舉辦安全培訓(xùn)；結(jié)合季節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，開(kāi)展隱患排查治理
