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質(zhì)量難題，實現(xiàn)管理體系的整合和規(guī)范，提升了技術(shù)創(chuàng)新能力和成本控制能力。2011年1-9月份，制絲綜合達標率 98.84%，包裝與卷制質(zhì)量檢驗
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；等等。
得益于GIS的技術(shù)指導和技術(shù)控制能力，曲靖市局（公司）原料保障上水平工作取得了顯著成效。“GIS為工商合作提供了功能完備的信息化平臺
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問題；等等。
得益于GIS的技術(shù)指導和技術(shù)控制能力，曲靖市局（公司）原料保障上水平工作取得了顯著成效。“GIS為工商合作提供了功能完備
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質(zhì)量控制能力，決定所供應(yīng)的原、輔助材料的質(zhì)量品質(zhì)，進而間接影響煙草企業(yè)卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量及質(zhì)量穩(wěn)定。
倘若供應(yīng)商所供材料的質(zhì)量狀況忽高忽低，這次供貨出現(xiàn)這樣
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。恪盡職守，力保新煙卷煙品質(zhì)的穩(wěn)定提升。
通過探索改進質(zhì)量檢測手段、提高全員責任意識、有機配套及合理利用優(yōu)勢資源、密切配合相關(guān)部門工作行為來不斷提高我廠的質(zhì)量管理水平、增強過程控制能力
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能力、品質(zhì)保障能力、成本控制能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、和諧發(fā)展能力、工廠建設(shè)能力六個方面為對標指標緯度，持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)指標；在運行體系層面，按照PDCA的邏輯框架進行
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“金網(wǎng)4號”卷煙打假專項行動，深入推進卷煙打假破網(wǎng)工作，進一步提高市場控制能力，市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。第一，以“兩高”司法解釋出臺為契機，
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，全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標準和制度，規(guī)范工作流程，把焦點前移，全面提高過程控制能力，力求效益最大化。精益管理的持續(xù)推進
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展12期主題學習，九個部門103人結(jié)合各自崗位進行了深刻的思考，圍繞黨建工作、均值化生產(chǎn)、設(shè)備控制能力、降本增效、精益管理、創(chuàng)新工作、復烤工匠精神、教育培訓、薪酬管理
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的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理），提升“六種能力”（生產(chǎn)組織能力、設(shè)備保障能力、質(zhì)量控制能力、安全生產(chǎn)能力、成本控制能力、規(guī)范經(jīng)營能力
