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”，讓新進(jìn)大學(xué)生更好、更快的學(xué)習(xí)到操作技能，該車間決定對(duì)每道工序進(jìn)行一次梳理和優(yōu)化，制定了工序標(biāo)準(zhǔn)化操作教學(xué)視頻拍攝方案。生產(chǎn)班組專門成立教學(xué)視頻制作小組，
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熟練掌握安全工作防護(hù)方法和操作技能，并將“安全”二字銘記于心，時(shí)刻提高安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理，注重安全隱患排查。組織部門人員對(duì)老化電路進(jìn)行排查更換
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操作技能、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)教育，提升了生產(chǎn)用工的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。再次，積極做好原煙進(jìn)場(chǎng)和后續(xù)到貨的協(xié)調(diào)組織，并詳細(xì)編排加工計(jì)劃，
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；要完善應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展多種形式的安全演練，不斷提高工作人員安全素質(zhì)和操作技能。三要強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，建立健全
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組安全生產(chǎn)責(zé)任，提高班組人員安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，大力開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全規(guī)范管理。
二是通過(guò)
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本次競(jìng)賽通過(guò)筆試的形式把理論與實(shí)操相結(jié)合，對(duì)選手的物流理論知識(shí)和操作技能進(jìn)行考查。全系統(tǒng)共有56人參加，經(jīng)過(guò)半天緊張的競(jìng)賽和閱卷工作，圓滿完成了各項(xiàng)競(jìng)賽
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時(shí)間，同時(shí)注重提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，真正做到便民與提速相結(jié)合。
四是優(yōu)化布局規(guī)定，發(fā)揮責(zé)任煙草作用。督導(dǎo)各縣級(jí)局根據(jù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口密度
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遠(yuǎn)程協(xié)助、語(yǔ)音、文字文檔、視頻等對(duì)卷煙零售戶進(jìn)行網(wǎng)訂操作指導(dǎo)。公司緊抓“量”和“質(zhì)”確保卷煙零售戶以掌握操作技能為標(biāo)準(zhǔn)，真正讓客戶有自主實(shí)際網(wǎng)上訂煙的操作能力。
三、加強(qiáng)管理、評(píng)估效果
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，更提升了我們員工的設(shè)備維修、操作技能。設(shè)備有效作業(yè)率的提升速度也比較理想，按照6月下旬設(shè)備的運(yùn)行情況，7-8兩個(gè)月保持并不斷的提升，希望在9月設(shè)備的有效
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，熟練掌握安全操作技能，明確崗位存在的危險(xiǎn)源和控制措施。
三是加強(qiáng)安全指導(dǎo)和服務(wù)。幫助干部職工、煙農(nóng)、零售客戶解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的有關(guān)安全方面的困難和問(wèn)題；
