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;內(nèi)控制度是否健全，廉政制度、執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定是否到位，薪酬支出是否符合規(guī)定等，同時(shí)認(rèn)真查擺企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面存在的問題和不足。
三邊整邊改。要求
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開支實(shí)行縝密的過程管理，對(duì)可能超預(yù)算開支的責(zé)任部門進(jìn)行提前預(yù)警告知，有效地減少企業(yè)一些不合理支出。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙物流費(fèi)用的管理，每月對(duì)裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)
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，在減輕了區(qū)域工作量和負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也減低了辦公耗材和經(jīng)費(fèi)支出，體現(xiàn)了“節(jié)約無小事、勤儉辦企業(yè)”的良好風(fēng)尚。
三是本次考核強(qiáng)化了考核過程中與營(yíng)銷區(qū)域各級(jí)營(yíng)銷人員
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，提升水平。資金監(jiān)管系統(tǒng)涉及到所有資金支出環(huán)節(jié)，各部門要針對(duì)業(yè)務(wù)類型進(jìn)行全面梳理，制定相關(guān)流程，了解與熟知資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用要求，確保系統(tǒng)
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各項(xiàng)資金合理、合規(guī)、高效使用；三是財(cái)務(wù)人員要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)制度對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法和不合理的憑證或支出項(xiàng)目及違反預(yù)算使用資金等情況，
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及其支出金額和形式；企業(yè)福利費(fèi)的管理制度情況，包括職工福利費(fèi)開支的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序及監(jiān)督等情況；企業(yè)福利費(fèi)的核算、計(jì)稅情況，以及落實(shí)2013
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，重點(diǎn)對(duì)各部門元旦春節(jié)期間公務(wù)接待、公務(wù)用車、維修、會(huì)議、培訓(xùn)、節(jié)慶及檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)支出情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)重點(diǎn)檢查，堅(jiān)決禁止違規(guī)接待、違規(guī)報(bào)賬或年底突擊花錢等違法
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支出。此次檢查給予合作社看到在專業(yè)化服務(wù)煙農(nóng)存在很多問題，需要我們?nèi)ヌ剿鹘鉀Q，對(duì)于省局檢查組給予的建議和意見認(rèn)真聽取和記錄，認(rèn)真抓好每個(gè)專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施
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做好此項(xiàng)工作。
三是明確范圍。此次財(cái)務(wù)決算章貢區(qū)局主要對(duì)應(yīng)收應(yīng)付往來、代扣代繳、個(gè)人借支、罰沒款項(xiàng)、應(yīng)退收購款、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面進(jìn)行清理，并要求各部門將當(dāng)年發(fā)生的費(fèi)用支出必須在規(guī)定
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發(fā)動(dòng)全體員工參與，并分別召開班子會(huì)、班子擴(kuò)大會(huì)對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行討論，嚴(yán)格控制一般性支出，努力降低行政環(huán)節(jié)成本，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷和物流配送環(huán)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用
