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;一輛輛滿載著金黃色煙葉的車輛緩緩駛?cè)霟熑~收購站，煙農(nóng)按照預約順序依次交售煙葉，看著自己一年的辛勤汗水化作滿滿的收益，個個喜笑顏開?！拔医衲攴N了50多畝烤煙
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”，煙田土壤生態(tài)環(huán)境得到了有效改善，煙農(nóng)植煙收益得到了根本保障。常言道：耕深加一寸，抵上一茬糞。嚴把煙田冬耕標準是諸城煙區(qū)持續(xù)保持土壤活性的訣竅
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眼下正是一年銷售的淡季，我們的廣大零售戶如何應對挑戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)的商品、高效的服務、合適的價格來吸引消費者，從而獲得更多的經(jīng)營收益，讓淡季銷售
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零售客戶董志明告訴記者，“卷煙贏利水平提升不是我一家，周邊店鋪都有不錯的收益。這主要靠煙草公司和經(jīng)營戶一起努力?！?
近年來，隨著房租、人工成本增高
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）“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)工作順利實施，龍州縣局（營銷部）提前謀劃，以“轉(zhuǎn)觀念、樹形象、穩(wěn)價格、增收益”為總體思路，通過“做
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能夠做好。而作為客戶經(jīng)理那么就更應該高瞻遠矚，能夠及時地捕捉到最新的市場動態(tài)，根據(jù)以往的數(shù)據(jù)等情況作出推理和預斷，進而幫助零售戶取得更大的收益。那么客戶經(jīng)理
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起著舉足輕重的作用。在我的理解中，精益管理的核心思想簡單地概括為“少投入，多收益，減浪費，提效率，重生產(chǎn)，保安
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、數(shù)字煙田、煙農(nóng)畫像、怎么種煙”主線，深入推進“數(shù)智煙葉”建設(shè)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，落實穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)收益，助推重慶煙葉走上
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資金管理帶來了新的挑戰(zhàn)。如何完成上級下達的保值增值任務，如何應對資金管理中的各種難題，如何對資金實施精益管理，如何提高資金收益水平，成為遵義煙草
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便利店”，更是奔赴共同富裕的“創(chuàng)新試驗田”?！叭ツ?#xff0c;集體店年營業(yè)額突破30萬元，輻射增加集體純收益超15萬元，更帶動10余名村民穩(wěn)定就業(yè)！”柏木
