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一是充分準備，梳理知識要點。市局內(nèi)管派駐辦對日常工作中運用的內(nèi)管制度和技能鑒定教材（內(nèi)部監(jiān)管）的要點進行了整理，并依據(jù)重要程度將知識要點劃分
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載體，在現(xiàn)代終端“軟實力”提升方面持續(xù)發(fā)力。
競賽活動分“兩本教材”知識現(xiàn)場問答、客戶經(jīng)理示范講解、終端客戶軟實力視頻展播三個環(huán)節(jié)?；顒忧捌?#xff0c;縣局（營銷部
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銷售打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。二是扎實推進終端建設(shè)，抓好形象維護、系統(tǒng)運行、掃碼銷售等工作，以“兩本教材”為抓手，著力提升客戶經(jīng)營軟實力。三是加大監(jiān)管力度。始終保持
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考試實施方案》，及時收集整理匯編國家局指定考試范圍的法律、法規(guī)及行業(yè)管理規(guī)范共22部，編成教材下發(fā)到各單位。
四是開展專題培訓，強化對新修訂法律法規(guī)的認知度
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“樹清風、樹正氣、樹形象”教育的新內(nèi)容、新教材、新標準。高質(zhì)量開展好“我為三門峽發(fā)展作貢獻”主題實踐，做到圍繞大局、服務(wù)大局、助力大局。二要抓好突破點。大力整治慢騰騰、懶洋洋、浮漂漂、老
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根源，做好“三種人”。
一是堅定立場做好“明白人”。全體黨員聚焦嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，以十八大以來嚴重違紀違法案件為反面教材，總結(jié)反思，
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普及教育基礎(chǔ)教材》，開發(fā)了18套全面質(zhì)量管理普及教育題庫，由集團機關(guān)與各工商單位的內(nèi)訓師自編課件，開展分層、分級的全面普及教育工作。通過近兩年的培訓教育活動
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;充分發(fā)揮內(nèi)訓師作用，每周開展鑒定培訓，引導參考人員全面梳理教材鑒定要素，針對不同鑒定要素分別制定學習計劃，學習內(nèi)容做到全面兼顧，突出重點
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半年發(fā)放教材和學習資料，全面營造濃厚備考氛圍。
二是合理部署考前培訓。報名工作結(jié)束后，一方面立即制訂考前培訓計劃，科學安排課程、師資、地點、課時
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工作規(guī)范、會計電算化考試大綱和企業(yè)準則通用分類標準等教材，采取集中授課的方式，認真組織全體參賽人員學習，講解相關(guān)案例和知識點，進一步豐富財務(wù)人員
