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，積極探索安全管理新方法，并采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式，多渠道學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全理念和方法，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。青州卷煙廠相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、車間
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的首席營銷官愛德華·西蒙在一份新聞稿中說?！斑@些共同的價(jià)值觀包括關(guān)注可持續(xù)采購和只尊重最好的原料，以及它們結(jié)合在一起的創(chuàng)新方法，想象新的味道組合，帶來新的味覺
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門診服務(wù)流程和典型案例分析、煙草成癮的治療和處方，各位專家的寶貴經(jīng)驗(yàn)為大家提供了創(chuàng)建戒煙門診的新思路和新方法。最后，參會(huì)人員在技術(shù)老師的指導(dǎo)下就戒煙門診數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的功能
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的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)申請(qǐng)人嘗試新方法、體驗(yàn)新技術(shù)，把推行行政許可網(wǎng)上辦理作為提升人民群眾滿意度、獲得感的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好。三是熱情服務(wù)，人人都是服務(wù)員。大力弘揚(yáng)“星火
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Hoeng博士表示，此次合作滿足了PMI將氣溶膠應(yīng)用領(lǐng)域的能力延伸到探索性研究和開發(fā)并轉(zhuǎn)化科學(xué)新方法的雄心。他認(rèn)為，這不僅有助于PMI推進(jìn)煙草制品的研發(fā)，而且還將
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，宣傳精益工具和精益方法，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工立足崗位工作實(shí)際，積極探索工作新技術(shù)、新方法、新模式，推動(dòng)煙草物流高質(zhì)量開展。
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;較好地解決了行業(yè)存在的異型卷煙分揀自動(dòng)化水平低、分揀速度慢、用工多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、差錯(cuò)率高等瓶頸問題。經(jīng)過兩年多的努力，公司項(xiàng)目組設(shè)計(jì)出異型煙分揀新方法、新工藝，
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、新方法，形成具有自身特色的思想成果和發(fā)展成果，為企業(yè)“追趕不止步、贏在‘十四五’”提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。
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高效能治理的新方法、新途徑，明確提出要堅(jiān)持“四對(duì)四建”，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具管理特色的運(yùn)行新模式，確保“質(zhì)量提升年”活動(dòng)落地見效。所謂“四對(duì)”，
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降本增效工作提供強(qiáng)有力支撐。以創(chuàng)新改善為驅(qū)動(dòng)，發(fā)掘降本增效新方法。充分發(fā)揮“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”活動(dòng)在降本增效方面的積極作用，扎實(shí)開展精益改善和QC活動(dòng)
