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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題和偏差，適時(shí)采取相應(yīng)措施加以解決和糾正。
四是更新標(biāo)準(zhǔn)，奠定科學(xué)管理基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面更新，共更新標(biāo)準(zhǔn)692項(xiàng)，
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新媒體高質(zhì)量建設(shè)。
贛州市局（公司）明確，“特巴客”工作室主要負(fù)責(zé)制作、審核、維護(hù)、更新“特巴客”公眾號(hào)以及“贛煙快訊”等自有媒體，抽調(diào)
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措施，聚力推進(jìn)新媒體高質(zhì)量建設(shè)。
一是明確工作內(nèi)容?！疤匕涂汀惫ぷ魇抑饕?fù)責(zé)制作、審核、維護(hù)、更新“特巴客”公眾號(hào)、贛煙快訊等單位自媒體，“特巴客”公眾號(hào)每周更新一次、“贛煙
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管理制度。
《意見》強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)用車制度改革，嚴(yán)格配置數(shù)量、嚴(yán)格購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格更新標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格租賃用車、嚴(yán)格規(guī)范處置，切實(shí)保障專賣管理和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的實(shí)際需要
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相比在內(nèi)容上做了較大的更新和調(diào)整，主要體現(xiàn)在1、在醒目位置粘貼客戶服務(wù)聯(lián)系卡和客戶經(jīng)理名片以引導(dǎo)客戶咨詢和投訴的流程，從而減少咨詢投訴率。2、內(nèi)附即將上線的新商盟卷煙訂貨平臺(tái)
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局（分公司）采取“四要一嚴(yán)”部署起壟搶雨覆膜工作。
一是觀念要更新。全體職工思想觀念要更新，要與國(guó)家局、省局及州局提出的目標(biāo)要高度統(tǒng)一；與煙農(nóng)宣傳政策
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：一是抓好車輛信息跟蹤。對(duì)轄區(qū)黃標(biāo)車及老舊車輛使用現(xiàn)狀情況進(jìn)行排查，建立健全車輛信息臺(tái)賬，對(duì)達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)車輛發(fā)現(xiàn)一輛、停用一輛、更新一輛；二是做好
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及國(guó)家煙草專賣局基礎(chǔ)性專項(xiàng)的支持。
據(jù)介紹，該平臺(tái)建立了煙草種質(zhì)資源繁殖更新技術(shù)體系。共繁殖更新煙草種質(zhì)4767份，挽救了一批瀕危、珍稀種質(zhì)。建立煙草資源繁種更新數(shù)據(jù)庫(kù)
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變化快，分公司人事勞資科及時(shí)更新，及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整和變動(dòng)的依據(jù)。
二、及時(shí)做好人員培訓(xùn)記錄信息維護(hù)
職工培訓(xùn)是職工繼續(xù)教育的依據(jù)，也是了解職工擁有
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）要求各單位、部門要把“三標(biāo)合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)作為夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基礎(chǔ)管理水平的重點(diǎn)，力爭(zhēng)全州煙草商業(yè)系統(tǒng)基礎(chǔ)管理工作有更新作為，更新
