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全部完成文件評審工作，修訂、更新質(zhì)量目標8個，刪減質(zhì)量目標2個；更新管理職能13個，其中：新增管理制度22個、工作流程2個、記錄
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75Db，各重點崗位的粉塵點均未超標。并且由于車間2015年7月設(shè)備更新改造以來，對車間各崗位的職業(yè)危害因子保持逐年下降的好現(xiàn)象，期待以后通過技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新能帶
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水平。
一是注重學(xué)習(xí)。加快對目標、項目、標準化管理等前沿知識理論的更新和學(xué)習(xí)，切實通過自主學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變陳舊固有的思維和認識，提高領(lǐng)會對接的能力和水平。
二是注重思考。在
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操作規(guī)程等事項逐一進行了演示和講解。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式靈活多樣。在農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷更新、農(nóng)業(yè)機械越來越普及的形勢下，在相關(guān)部門的積極配合下此次培訓(xùn)會順利完成，
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等事項逐一進行了演示和講解。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式靈活多樣。在農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷更新、農(nóng)業(yè)機械越來越普及的形勢下，在相關(guān)部門的積極配合下此次培訓(xùn)會順利完成，并達到
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，梳理長期不更新或已經(jīng)失去時效性的“僵尸”欄目名單，擬訂整合或撤銷計劃，及時反饋市局辦公室予以清理。
三是做好日常勤監(jiān)督。制定縣局網(wǎng)站管理制度，
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向客戶宣傳同等價位的其它品牌卷煙，以滿足市場消費需求，保持同價位品牌供應(yīng)的連續(xù)性。
三是更新價格標簽，改善卷煙陳列環(huán)境。對全市價格標簽按照統(tǒng)一標準進行更新
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管理體系運行工作提出了兩點意見：一是對現(xiàn)有的制度文件、流程文件等，對照國家法律的頒布實施更新情況，及時進行更新和完善；二是根據(jù)管理體系規(guī)定結(jié)合行業(yè)
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有關(guān)事項報告、獎懲情況、信訪投訴、收受禮品禮金上繳情況、民主測評、組織鑒定情況等七項內(nèi)容。檔案日常管理工作由縣局綜合辦公室負責(zé)，檔案信息每年更新一次，重要信息變化情況及時進行
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的流動性，我局制定了圖書借閱制度，規(guī)定了借閱者范圍、一次借書數(shù)量、借書期限和違規(guī)處罰等。
三是及時更新書藉。每月向員工征集意見，要求將需要的書籍名稱報至綜合
