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，加強(qiáng)事前防范為主要目的，對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂和專賣內(nèi)管的目的意義、近年來煙葉種植收購(gòu)合同簽訂中存在的法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)、信訪舉報(bào)案例分析、煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)專賣內(nèi)部監(jiān)管痕跡資料完備四個(gè)
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每季度對(duì)電氣維修人員進(jìn)行定量與定性考核評(píng)價(jià)，將“被動(dòng)提升技能”向“主動(dòng)提升技能”轉(zhuǎn)變。
建平臺(tái)——“真槍實(shí)干”出實(shí)效。該廠通過電氣基礎(chǔ)素質(zhì)培養(yǎng)、故障判斷能力提升、經(jīng)典電氣故障案例分析
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;再現(xiàn)案例分析、溫馨提醒、卷煙調(diào)包等場(chǎng)景，促使零售客戶提高警惕性和自我防范意識(shí)。
三是“體驗(yàn)式”培訓(xùn)。采取“戶看戶”方式，召集附近零售客戶互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，各
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解讀，開展了QC工具運(yùn)用及案例分析講解。
行業(yè)工商企業(yè)共300多名QC工作負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
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定期開展安全知識(shí)教育，通過事故案例分析、規(guī)范操作流程、安全經(jīng)驗(yàn)交流、緊急事故演練等方式，全面提高員工安全意識(shí)和行為安全能力?！? 安全檢查監(jiān)督到位。各收購(gòu)組要全面排查站點(diǎn)
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中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦第一期煙草感官評(píng)吸技術(shù)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)為期10天，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合。培訓(xùn)包括脫產(chǎn)
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的高級(jí)技術(shù)人員共70人參加本期培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期9天，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上與線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容分為脫產(chǎn)培訓(xùn)和網(wǎng)上
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復(fù)烤企業(yè)從事設(shè)備管理工作的技師和工程師參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期6天，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合，專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合。脫產(chǎn)培訓(xùn)
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、政工科共同參與的培訓(xùn)，歷時(shí)半天，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益管理工具方法的應(yīng)用、相關(guān)案例分析；最新發(fā)布質(zhì)量體系文件中有關(guān)修訂內(nèi)容的解讀說明；營(yíng)銷、專賣、政工
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全面建成小康社會(huì)等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。宣講報(bào)告高屋建瓴，用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話，既有深入淺出的理論闡述，又有旁征博引的案例分析，更有實(shí)踐層面的對(duì)策思考
