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的壓力；二是金圣煙市場狀態(tài)持續(xù)低迷帶來的壓力；三是低檔煙下降帶來銷量下滑的壓力；四是零售戶毛利率偏低帶來的壓力。并就下一步經(jīng)濟工作匯報了“三個”轉(zhuǎn)變工作措施
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銷量62224箱，同比增長4984箱；實現(xiàn)銷售收入120465萬元，同比增長20862萬元；實現(xiàn)卷煙毛利30218萬元，同比
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消費環(huán)境對客戶進行“SWOT”分析，并對存在的問題提出指導(dǎo)性建議及意見，推薦適銷對路、毛利率高的卷煙品牌，幫助客戶了解產(chǎn)品知識，提升客戶銷售技巧
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零售客戶的卷煙贏利情況，促使毛利率保持平穩(wěn)，保障市場總體平穩(wěn)。
四是檢查高價煙銷售。節(jié)后禮品煙回流市場現(xiàn)象將有所加劇，云和縣局（分公司
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“提升門店形象、提升經(jīng)營水平、提升卷煙毛利”的要求，設(shè)定相應(yīng)達標比例。
“3D”：考核跟得上。客戶是服務(wù)工作的最好監(jiān)督者。公司建立了綜合考評機制。綜合管理組設(shè)立專門
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含稅銷售收入5141萬元，同比增加2555萬元，增幅98.80%；實現(xiàn)單箱銷售值33232元；綜合毛利率26.71%。
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品牌卷煙7220件，同比增長42.13%；實現(xiàn)銷售毛利8014萬元；單箱銷售收入達1.71萬元，同比增長19.1%，各項經(jīng)濟指標均
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;同比增幅53.91%，排名全省第一；實現(xiàn)卷煙銷售收入155,737萬元，同比增幅30.98%，實現(xiàn)卷煙銷售毛利40,928萬元，
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負責人對2013年工作提出了五點意見：一是突出平實服務(wù)。要始終站在客戶的角度上換位思考，真正讓客戶理解、支持、信任煙草，著實提高客戶滿意度及毛利
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工作的重點關(guān)注對象，強化控購、穩(wěn)定終端價格，確?！敖鹗ァ逼放屏闶?em class="term">毛利率不低于10%。
加強市場管理。堅持嚴格規(guī)范，加大市場檢查力度，防止調(diào)控
