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生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全體黨員及入黨積極分子深入分揀一線共同研究、解決新分揀線分揀破損率較高的問題。通過現(xiàn)場跟蹤、技術(shù)交流、會議研討等形式，從管理措施、運(yùn)行技術(shù)、操作細(xì)節(jié)等方面
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，深化“先鋒創(chuàng)績”常態(tài)化季度評選，持續(xù)提升黨建隊(duì)伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)，建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員示范崗等“標(biāo)桿化”黨建隊(duì)伍。
三是實(shí)現(xiàn)“黨建+”深度融合
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管理工作培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到了行業(yè)規(guī)范管理辦公室的高度重視，國家局規(guī)范辦副主任出席培訓(xùn)班并就貫徹辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合保障機(jī)制進(jìn)行專題授課。公司法律與改革部、審計(jì)部
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化，推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化融合，努力提升公司
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;部署要求，大膽探索，勇于創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)，初步構(gòu)建了工商零一體面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系。主要體現(xiàn)在“五個(gè)深度融合”，即
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，認(rèn)真踐行市局“珠源金葉先鋒”黨建品牌精神及內(nèi)涵，深化黨建“四個(gè)融合”，探索實(shí)施黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,推動支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮，
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展深度融合。在云南煙區(qū)，“一部手機(jī)種好煙”推動煙葉生產(chǎn)智能化，煙農(nóng)種煙更輕松；在浙江，數(shù)字政務(wù)服務(wù)平臺讓數(shù)據(jù)替群眾“跑腿
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中煙開展定制化、精細(xì)化合作，推動煙葉原料與卷煙品牌深度融合。面對新形勢、新任務(wù)，師宗縣堅(jiān)持市場導(dǎo)向，推動師宗煙葉與工業(yè)企業(yè)卷煙品牌的深度融合，以
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，攻堅(jiān)克難、積極作為，大力推進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，移動化運(yùn)行順暢，網(wǎng)絡(luò)化積極進(jìn)取，智能化蓄勢待發(fā)，網(wǎng)絡(luò)安全
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，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自安排工作、協(xié)調(diào)人員和保障資源，注重傳承創(chuàng)新、自主創(chuàng)新、規(guī)范創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)管理、深度融合和規(guī)范運(yùn)作，
