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目標，將責(zé)任和目標細化到責(zé)任部門和具體崗位，積極運用精益理念、精益工具和精益方法。三是創(chuàng)新手段。結(jié)合物流工作實際，本著自主實施、注重實效的原則，
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。深入分析當(dāng)前物流配送工作的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)步推進設(shè)備技改工作，對多個市公司的物流工作開展了政策咨詢論證，有效提升了其物流管理水平。同時，不斷完善
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等為依托,全力滿足零售客戶多元化、個性化需求,打造又“快”又“好”的襄煙物流。圖為黨員志愿者幫助零售客戶整理卷煙柜臺、靚化終端形象的情景 幾年來,襄陽煙草物流工作一直走在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流工作
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;物流配送中心將積極謀劃和推動物流工藝技改和技術(shù)創(chuàng)新，推動梧州煙草物流工作高質(zhì)量發(fā)展。
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，將各配送線路的送貨總量、送貨戶數(shù)、送貨里程、百公里油耗等納入部門月度績效考核，與各崗位員工績效工資掛鉤，補齊物流工作短板，提高隊伍能力素質(zhì)
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的工作經(jīng)驗和防控成果，構(gòu)建適合天津煙草物流工作的疫情防控體系，梳理固化工作流程，助力高效生產(chǎn)經(jīng)營。手冊內(nèi)容共分六章，涵蓋了個人防護知識、工作區(qū)域
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工商一體的物流崗位技能競賽。集團公司組委會根據(jù)實際特點,主動對標行業(yè)物流工作新形勢和新要求,精準制定競賽方案,合理設(shè)置競賽項目,反復(fù)進行技術(shù)論證、規(guī)則修訂和流程推演,共設(shè)置理論知識、專業(yè)技能、方案設(shè)計
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開展卷煙卸貨、裝車等幫扶工作，鼓勵客戶經(jīng)理跟車走訪，協(xié)助卷煙配送，為物流工作提供暖心幫扶。考核激勵到位。將定點取貨客戶比重縮減作為日常考核的核心指標
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商業(yè)系統(tǒng)物流工作。陜西省局（公司）強調(diào)，各單位要把握新要求，立足大局、把握大勢，從國家建設(shè)高效順暢現(xiàn)代流通體系的宏觀環(huán)境、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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開展。要從物流工作實際需求出發(fā)，立足自身信息化建設(shè)基礎(chǔ)，圍繞生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、工作任務(wù)智能調(diào)度、服務(wù)質(zhì)量智慧評價、生產(chǎn)經(jīng)營智慧決策等關(guān)鍵問題，合理選擇智慧物流
