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針對(duì)以上存在的問題，區(qū)局文赟副經(jīng)理提出了“十抓，十破解”工作措施，以有效破解工作難題。十大措施即：抓調(diào)控，破解指標(biāo)難題
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得到貫徹落實(shí)。要強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)局黨建工作的監(jiān)督檢查，著力破解黨的建設(shè)缺失、組織管理渙散等問題；要強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)局執(zhí)行干部人事制度規(guī)定的監(jiān)督檢查，著力破解選人用人不規(guī)范
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本著對(duì)企業(yè)、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，橫到邊豎到底，將全年工作中存在的問題找準(zhǔn)找全并分類進(jìn)行整理，為下一步解決問題打牢基礎(chǔ)。增強(qiáng)破解
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，達(dá)成提高烘烤質(zhì)量水平的目的。
二是案例法破解烘烤技術(shù)難題。列舉煙農(nóng)往年烘烤失敗案例，由專家和煙技員分析問題關(guān)鍵出在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)，針對(duì)性提出破解難題所需要的方法與措施
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠以“張文軍電氣創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，著力在課題攻關(guān)、創(chuàng)新改善、破解生產(chǎn)過程重點(diǎn)難題
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，精準(zhǔn)發(fā)力，推進(jìn)主體責(zé)任落地生根。重慶煙草堅(jiān)持問題倒逼思維，聚焦主體責(zé)任落實(shí)難“頑疾”，積極探索加快創(chuàng)新。理順管理架構(gòu)，破解公開主體虛位
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探討了營銷、專賣考核指標(biāo)的具體問題，深入分析了目前面臨的形勢和需要重點(diǎn)破解的難題，并安排部署了2012年?duì)I銷、專賣兩部門的工作要點(diǎn)。
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上了題為《以踐行群眾路線的強(qiáng)大力量，謀劃實(shí)踐“三大課題”》黨課。
黃茂軍同志從服務(wù)人民群眾、著力提升發(fā)展質(zhì)量、破解發(fā)展課題三大方面同廣大黨員干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)和探討。結(jié)合章貢區(qū)局當(dāng)前的工作
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?！?、破解“三大課題”進(jìn)行了認(rèn)真深入的討論和實(shí)踐?！ ? 大家一致認(rèn)為，凌局長提出的破解“三大課題”為全行業(yè)突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展指出了總體工作思路；爭當(dāng)“三大楷
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學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)、破解學(xué)習(xí)作風(fēng)不優(yōu)的難題；三是注重思想政治教育，破解思想作風(fēng)不優(yōu)難題；四是強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，破解工作作風(fēng)不實(shí)難題；五是
