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，積極推進新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，技術(shù)與業(yè)務(wù)融合更加深入，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有了新進展。夯基固本 銳意進取企業(yè)管理效能持續(xù)提升“我省專車運輸打擊面臨著新形勢
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職能進行梳理，能歸并的職能盡量歸并，能合并的機構(gòu)盡量合并，以減少機構(gòu)個數(shù)，避免職能交叉，提高行政管理效能。（三
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合理的內(nèi)部管理考核機制，推進綜合管理體系建設(shè)以市場為導(dǎo)向，提升管理效能，增強企業(yè)核心競爭力，為生產(chǎn)和技改中心工作服務(wù)，把“兩個至上
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體系為重點，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系和“十四五”規(guī)劃落地見效提供了有力支撐和保障。夯基固本 凝心聚力網(wǎng)信管理效能持續(xù)提升浙江溫州市煙草專賣局（公司）運用價格指數(shù)分析市場行情
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體系為重點，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系和“十四五”規(guī)劃落地見效提供了有力支撐和保障。夯基固本 凝心聚力 網(wǎng)信管理效能持續(xù)提升截至2022年年底，行業(yè)“十四五”網(wǎng)信規(guī)劃實施進度達到總體進度
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，在原有班組考核基礎(chǔ)上，加入以機組為單元的物耗考核方式，進一步發(fā)揮了績效考核的正向激勵作用，隊伍活力持續(xù)激發(fā)，管理效能持續(xù)釋放。打好技能
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;管理效能。結(jié)語煙草專賣基層所（站）改革升級是強化市場監(jiān)管、提升服務(wù)效能的重要舉措，是實現(xiàn)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。只有不斷推進基層所（站
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良性競爭局面。對外可根據(jù)客戶信用類別，優(yōu)選出50戶星級客戶進行評定，樹立管理所人才典型、零售戶信用典型，進一步提升所（站）管理效能
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，進而推動經(jīng)營管理效能提升?；诖?#xff0c;中山煙草在“1+3+N”數(shù)字化體系指導(dǎo)下，匯集好“N”個業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)，將作業(yè)、管理、決策三個層面
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”管理，贏在何處？講解調(diào)整刀門間隙方法。姜春浩攝“積力之所舉，則無不勝也?！?制絲車間設(shè)備“四化”管理模式經(jīng)實踐驗證，找到了提升設(shè)備管理效能
