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的進(jìn)行更換，確保標(biāo)簽更改、維護(hù)及時(shí)到位。
三是做好二、三級(jí)督查工作。將此次卷煙價(jià)格調(diào)整工作列為二、三級(jí)督查重點(diǎn)，加強(qiáng)督查考核力度，并將督查到的問題作為營銷
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客戶服務(wù)手冊(cè)上對(duì)客戶等級(jí)、檔次、類別等信息及時(shí)進(jìn)行修改填寫，確保每一位客戶都知曉自身客戶類別；
五是加強(qiáng)督查考核力度，將客戶分類各項(xiàng)工作執(zhí)行情況作為局
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;確保整改落實(shí)到位。
一是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，提高專賣隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加大專賣培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，突出業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加大績效考核力度，因人而異
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，力爭在以發(fā)明專利為代表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造上有更大突破。
五是加大考核力度。把科技創(chuàng)新工作納入全市系統(tǒng)各單位部門年度業(yè)績考核中，同時(shí)加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作的日常檢查指導(dǎo)。
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嚴(yán)格考核，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督考核力度，對(duì)因人為因素造成客戶不知曉或引起客戶投訴的，嚴(yán)格按照相關(guān)考核機(jī)制進(jìn)行處罰，切實(shí)提高工作執(zhí)行力。
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;加強(qiáng)與工商部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，增強(qiáng)清理取締無證經(jīng)營的效果。
五是加大考核力度。制定考核細(xì)則，將清理取締無證經(jīng)營行動(dòng)作為月度單列考核
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稽查員服務(wù)市場、配送人員八項(xiàng)禁令落實(shí)情況等。
三是強(qiáng)化員工考核力度，提高網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量。以服務(wù)規(guī)范內(nèi)容為考核重點(diǎn)，不斷提升專賣一線人員和營銷人員服務(wù)客戶的質(zhì)量。
四是
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的粘著力，并在全員信息化辦公的互動(dòng)過程中，切實(shí)提高工作效率。市場管理部要加快信息化建設(shè)，加大預(yù)算投入和監(jiān)督考核力度。
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。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，進(jìn)一步健全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)體系，建立崗位考核機(jī)制，加強(qiáng)月度考核力度，積極提高工作人員編寫標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任意識(shí)
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;進(jìn)一步抓好對(duì)煙葉工作站、收購點(diǎn)的安全監(jiān)管，加大對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人的考核力度，強(qiáng)化安全管理制度的落實(shí)。三是加強(qiáng)安全設(shè)施管理。督促各部門對(duì)辦公區(qū)、住宿區(qū)、庫房等地的安全硬件設(shè)施管理
