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和品牌發(fā)展的戰(zhàn)略考量。
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、客戶盈利差異性、優(yōu)秀成果展示；三是客我關(guān)系尚處于交易階段，未真正達到相互協(xié)作、互惠互利的程度；四是客戶注重短期利益，缺乏對整體的考量，
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;生活需要我們用自己的良心做出一些選擇和承擔。
在攸關(guān)一個與自己素不相識老百姓生與死的危難關(guān)頭，在那個考量人們作為一個社會人而面對社會事態(tài)的心理承受底線之際，是選擇良知
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——速度考量
深秋時節(jié)，盧氏縣杜荊百里生態(tài)煙葉長廊內(nèi)，兩臺大型煙葉采摘機緩慢地行進在千畝示范方中，一個來回，采摘的數(shù)十筐煙葉便被裝上車運往烘烤
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，個人也獲得多項榮譽稱號。成績不能說明一切，但成績是對一個辛勤耕耘者工作上的肯定，是考量一名員工優(yōu)秀與否的重要指標。
伍智對煙絲質(zhì)量控制的追求
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國家利益、企業(yè)利益精打細算到元、角、分，卻從未考量過自己的付出有多少?！蓖瑯幼鳛橐幻攧?wù)工作者，浙江中煙財務(wù)部員工朱娟芬聆聽胡紅霞的事跡后，心中似翻了五味瓶
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指導具體的維修實施。這個驗收標準當然是指維修質(zhì)量的認定，要對所有的關(guān)鍵部件維修建立具體的質(zhì)量考量指標，根據(jù)維修實態(tài)來進行對比標準中的具體參考值和定性衡量。
有人說
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活動室了，也不能重復(fù)的?！? “我們以前的各類書籍都存放在活動室，不是特別方便，要不，我們就建個閱覽室吧?！? 在廣泛調(diào)研、綜合考量的基礎(chǔ)上
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”展現(xiàn)員工風采，完善業(yè)績、成長動態(tài)考核激勵機制；在管理服務(wù)上，提升管理和服務(wù)意識，考量各種精益工具的效用，推進一體化運作。
“4
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中的一部分。
因廠制宜，植根精益
南昌廠系列舉措實施的如此成功，一個關(guān)鍵的因素在于選擇對了時機，在充分考量卷煙廠運行特征、把握卷煙廠自身發(fā)展規(guī)律
