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對(duì)手把價(jià)格漲一點(diǎn)，這樣就給我們留下生存空間了。
有了生存空間，大家慢慢地就恢復(fù)到都能靠小店養(yǎng)家糊口的地步了。這就是：
惡人自有惡人磨，
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，這就使得吸煙者能夠保持自己的煙癮?！? 據(jù)美國(guó)疾病預(yù)防與控制中心的報(bào)告說(shuō)，在美國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)，這個(gè)時(shí)期損失的州與聯(lián)邦稅收總計(jì)超過(guò)13億美元。有11個(gè)州各自有至少
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;預(yù)計(jì)可為工業(yè)企業(yè)提供約90萬(wàn)擔(dān)煙葉。
自主品種選育上，致力于培育適宜本地生態(tài)環(huán)境、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色品種。發(fā)揮自有科研體系優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出達(dá)白一號(hào)、達(dá)白二
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了菲莫福川公司出席開(kāi)幕式并講話(huà)，還搭建了專(zhuān)門(mén)的火車(chē)車(chē)廂形狀的展臺(tái)，聳立在展廳入口的中央。
栽下梧桐樹(shù) 自有鳳凰來(lái)：融合多元化風(fēng)格的菲莫福川公司展臺(tái)自然吸引
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出現(xiàn)了短缺。
恒豐紙業(yè)稱(chēng)，由于 2011 年公司資本投入較大，自有資金不能滿(mǎn)足需要，報(bào)告期公司董事會(huì)提出以發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的方式融資4.5 億元
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正式開(kāi)始經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)，永旺方面將從本月9日開(kāi)始，在國(guó)內(nèi)5家公司的61家店鋪，發(fā)售其自有品牌“TOPVALU”商品，產(chǎn)品以生活基本用品為主
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怎么辦呢？各位做老板的可能都自有妙招。下面是山東省陽(yáng)信縣幾個(gè)開(kāi)店年限較長(zhǎng)的零售客戶(hù)，看看他們是怎樣應(yīng)對(duì)顧客砍價(jià)的，也許對(duì)您經(jīng)營(yíng)店鋪有些借鑒、有點(diǎn)幫助。
零售
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的商店，或者是一些綜合性門(mén)店，回歸傳統(tǒng)的，也是真正的商店的經(jīng)營(yíng)模式——即門(mén)店用自有資金從廠(chǎng)家和供應(yīng)商那里進(jìn)貨，再加價(jià)賣(mài)出去，賺取買(mǎi)賣(mài)
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了工藝、設(shè)備自主創(chuàng)新研究，按照“以品牌定工藝、以工藝定設(shè)備”的思路，大膽選用國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備，以自有專(zhuān)利技術(shù)定制設(shè)備，在較短的時(shí)間內(nèi)打造了一條風(fēng)格
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的顧客我不需要。為何出現(xiàn)這種狀況？
主要癥狀 不掙顧客也惹煩 為何
處方主味 送點(diǎn)小禮也高興 有掙
開(kāi)門(mén)經(jīng)營(yíng)為掙錢(qián)
大家生氣為那般
千客自有千方待
自己氣死也枉然
