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，了解零售戶在卷煙經(jīng)營(yíng)和日常生活方面的困難與不便，建立困難客戶救助和經(jīng)營(yíng)情況登記表、困難客戶檔案記錄表以及困難客戶幫扶類型和項(xiàng)目登記表。
二是立足需求，拓展親情
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、信息采集、工作平臺(tái)、終端建設(shè)、日常管理、專銷協(xié)作、滿意測(cè)評(píng)、分析總結(jié)、宣傳報(bào)道、績(jī)效考核等。對(duì)每個(gè)大類又具體細(xì)化5-10個(gè)小項(xiàng)，如：客戶資料又分為客戶資料統(tǒng)計(jì)表、基層服務(wù)站
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為對(duì)象，開(kāi)展“1+1”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。
客戶經(jīng)理通過(guò)一張表、一份檔案，對(duì)所負(fù)責(zé)致富客戶進(jìn)行針對(duì)性、差異化的卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作?！耙粡?em class="term">表”指客戶經(jīng)理到客戶店中
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》，利用信息化平臺(tái)完善了《履約保證金繳納申請(qǐng)表》、《履約保證金退還申請(qǐng)表》，創(chuàng)設(shè)了《廉政提醒表》，進(jìn)一步明確了廉政保證金的繳納范圍、繳納退還程序和責(zé)任明晰
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情況，附上征求意見(jiàn)表。意見(jiàn)表設(shè)評(píng)議欄，對(duì)射陽(yáng)煙草信息公開(kāi)、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律、制度完備等五項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)設(shè)“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”和“不
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，第六代表隊(duì)獲得第一名，第三代表隊(duì)獲得第二名，第二代表隊(duì)獲得第三名。通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了廣大員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的氛圍，激發(fā)了員工愛(ài)崗敬業(yè)
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程序、“點(diǎn)題”公開(kāi)程序、對(duì)外公開(kāi)程序以及辦事公開(kāi)項(xiàng)目表、申請(qǐng)表、預(yù)審表和臺(tái)賬等做了詳細(xì)說(shuō)明，信息部門有關(guān)人員結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)對(duì)“兩項(xiàng)工作”各子版塊進(jìn)行了專題授課。
培訓(xùn)主要針對(duì)目前全市
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進(jìn)行崗位口頭述職。三是由縣局（營(yíng)銷部）班子成員和員工代表根據(jù)《股級(jí)崗位季度民主評(píng)議表》結(jié)合股級(jí)員工述職情況進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)能力從德風(fēng)、德貌、德言、德行四個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)打分
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，用工等。試驗(yàn)田布局如下圖所示：
4、取樣
處理和對(duì)照各取B1F等級(jí)的煙葉5公斤。待化驗(yàn)分析后做質(zhì)量評(píng)價(jià)。
三、結(jié)果對(duì)比分析
1、產(chǎn)量、產(chǎn)值分析
由附件表
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”等情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，實(shí)事求是填寫《黨員開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)自評(píng)表》上交黨支部；領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)包括：根據(jù)黨員上報(bào)的自評(píng)表內(nèi)容，對(duì)共性問(wèn)題采取集中點(diǎn)評(píng)、對(duì)個(gè)性
