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登記；確定摸底責(zé)任人，明確摸底工作要求為“信息登記一戶不漏、登記信息一戶不錯(cuò)”。
二是摸底信息要全面詳細(xì)。設(shè)計(jì)制定摸底信息填報(bào)表格，在對(duì)零售戶店面、業(yè)主
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年檢工作進(jìn)行了安排部署?！? 二是抓“細(xì)”，細(xì)化工作內(nèi)容。該局（公司）嚴(yán)格按照2012年審計(jì)報(bào)告內(nèi)容，認(rèn)真填寫產(chǎn)權(quán)登記表格，通過(guò)
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的真品卷煙品種、規(guī)格，梳理需要重點(diǎn)關(guān)注的品牌。
“二步”內(nèi)管意見(jiàn)促自律。內(nèi)管部門創(chuàng)新品牌異動(dòng)監(jiān)控表格，以工作日單位，比對(duì)同一訂貨線路與前三個(gè)訂貨周期卷煙
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上下交流互動(dòng)的信息渠道，制定了員工訴求和談心制度，并繪制表格分類記錄匯總，進(jìn)行信息化管理。同時(shí)規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導(dǎo)與職工代表座談、班委與員工面對(duì)面交流等活動(dòng)
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。煙草客戶經(jīng)理和工行人員聯(lián)合對(duì)零售客戶組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當(dāng)場(chǎng)指導(dǎo)填寫各種表格。
二是嚴(yán)格審核，登記造冊(cè)。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)涉及客戶的姓名、住址、電活、身份證號(hào)碼
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過(guò)程中，每個(gè)檢查組都詳細(xì)填寫相關(guān)表格內(nèi)容，嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)打分，并將檢查情況形成書面材料，作為生產(chǎn)考核依據(jù)，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
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;并將任務(wù)分解到具體部門和崗位，通過(guò)表格的形式羅列，落實(shí)到人員，促使企業(yè)文化建設(shè)工作順利開(kāi)展。
四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。結(jié)合州局（公司）
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接著馬云毅局長(zhǎng)針對(duì)于此次員工崗位等級(jí)評(píng)定所需要要填寫的表格做了補(bǔ)充說(shuō)明，要求評(píng)定工作小組依次發(fā)放等級(jí)評(píng)定考核表、員工個(gè)人自評(píng)表和相關(guān)的員工同級(jí)互評(píng)、股級(jí)干部同級(jí)互評(píng)、部門負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)評(píng)、及
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（營(yíng)銷部）通過(guò)發(fā)放填寫相關(guān)表格的形式，開(kāi)展“員工危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)”調(diào)查。
該局領(lǐng)導(dǎo)班子始終繃緊安全工作這根弦，強(qiáng)調(diào)：安全工作要從
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突擊檢查、交叉互檢、回頭檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，進(jìn)行全方位檢查和監(jiān)控，另一方面要求全體專賣管理員深入各自轄區(qū)，對(duì)照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格，對(duì)轄區(qū)零售戶進(jìn)行一次
