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內(nèi)容。
下一步，該廠物流分中心將開(kāi)展卷煙成品“先進(jìn)先出”現(xiàn)場(chǎng)操作演練、煙箱“工藝卡”上墻等相關(guān)技能提升活動(dòng)，從不同層次和角度持續(xù)提升員工質(zhì)量管控水平。
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，全面實(shí)現(xiàn)線上評(píng)查；從案件辦理的角度，客觀考察評(píng)價(jià)各市局執(zhí)法過(guò)程、專賣(mài)人員辦案水平以及執(zhí)法活動(dòng)的管理水平；對(duì)行政許可所依據(jù)的規(guī)范性文件實(shí)施一并審查
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與會(huì)的違法違規(guī)大戶進(jìn)行面對(duì)面溝通交流，重點(diǎn)宣講煙草相關(guān)法律法規(guī)、違法違規(guī)典型案例等內(nèi)容，并從違法成本的角度向客戶算了筆“經(jīng)濟(jì)賬”，讓其充分認(rèn)識(shí)違法違規(guī)的后果
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的基本概念，向參訓(xùn)人員提出并傳導(dǎo)了TSL模式。TSL模式不同于傳統(tǒng)成本管理模式，不是關(guān)注局部成本改善以提升整體改善，而是立足于公司的價(jià)值鏈、從成本全局的角度開(kāi)展
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直屬單位的積極響應(yīng)，共有來(lái)自法規(guī)、專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合等不同序列的34名選手參賽。比賽中，參賽選手緊緊圍繞演講主題，融入親身經(jīng)歷和感悟，從不同角度講述
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深圳市煙草專賣(mài)局（公司）近日召開(kāi)2019年度QC小組成果發(fā)布會(huì)，課題成果涉及專賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、辦公設(shè)備管理、異型煙入庫(kù)等內(nèi)容。與會(huì)人員從不同角度提出了課題改進(jìn)
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三部門(mén)執(zhí)法人員從各自不同的角度對(duì)違法經(jīng)營(yíng)客戶逐個(gè)進(jìn)行了告知、提醒和警示，讓違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶清醒認(rèn)識(shí)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果。參加約談的違規(guī)經(jīng)營(yíng)客戶深受警醒，表示以后將嚴(yán)格遵守
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宣講會(huì)。
宣講會(huì)上，江西中煙營(yíng)銷(xiāo)中心宣講人員以“金圣”品牌做大做強(qiáng)為切入點(diǎn)，從多角度介紹了金圣滕王閣系列新品品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)，并和客戶經(jīng)理、零售客戶代表
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;江西上猶縣局組織職工觀看重大革命歷史題材電影《百團(tuán)大戰(zhàn)》。
電影從客觀的角度還原了真實(shí)歷史，體現(xiàn)了中國(guó)人民和軍隊(duì)不屈不撓的民族氣節(jié)，鼓舞人心、凝聚人心，
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。圖為設(shè)備維修員黃衛(wèi)民利用業(yè)余時(shí)間，調(diào)整碳帶安裝角度，巧妙利用已用碳帶的空余面積，正反面二次使用碳帶，從而實(shí)現(xiàn)“每條碳帶用兩次”，
