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了《師徒協(xié)議》。
“師帶徒”是動力車間延續(xù)多年的優(yōu)秀傳統(tǒng)，目的在于幫助新員工迅速適應(yīng)角色、勝任崗位工作。與往年不同的是，今年除了兩名新進(jìn)廠的大學(xué)生，兩名退
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工作，旨在通過教育培訓(xùn)，讓新進(jìn)員工了解分廠發(fā)展歷程、生產(chǎn)運(yùn)行、廠規(guī)廠紀(jì)、安全責(zé)任等情況。為了盡快幫助新進(jìn)員工轉(zhuǎn)變角色，更好地融入到工作中，分廠還
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了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色和任務(wù)以及所應(yīng)具備的專業(yè)形象；掌握了內(nèi)部培訓(xùn)師如何運(yùn)用各種教學(xué)方法，調(diào)動學(xué)員積極性和參與性的技巧；學(xué)會了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材體系編寫和PPT視覺化
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、如何組建高效的工作團(tuán)隊到中層管理者的識人與用人、溝通技能、激勵藝術(shù)、執(zhí)行力提升等12個單元著手，旨在通過對中高層管理者進(jìn)行有效的管理技能和素質(zhì)培訓(xùn)，為建立起角色明確、職能
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年輕人的激情和拼勁，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，融入車間工作。隨后，車間安全員向新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容主要涉及車間的安全狀況和規(guī)章制度、作業(yè)現(xiàn)場
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舉辦一場初期火災(zāi)應(yīng)急演練，站長、副站長、全體生產(chǎn)人員、臨聘煙葉預(yù)檢員、煙葉打包人員共30余人參加了本次演練活動。
在實地演練過程中，各員將自已的角色演繹得淋淋盡致
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行為掌控能力，實現(xiàn)員工自我責(zé)任行為能力的全面提升。
會議要求，一是高度重視，要求全員都要參與，認(rèn)識自已在責(zé)商管理工程中的角色及定位
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管理辦法》（應(yīng)煙〔2012〕31號），著重強(qiáng)調(diào)了“四個層面”的內(nèi)涵，并通過對局主要負(fù)責(zé)人、管理層和員工不同角色的現(xiàn)場操作演示，對“142”平臺提升
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正確的專賣意識，為其盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)工作奠定良好基礎(chǔ)。
培訓(xùn)現(xiàn)場
培訓(xùn)中，主講人利用幻燈片形式，簡要介紹了專賣內(nèi)管的內(nèi)涵、意義及工作職責(zé)，
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（站）文件管理員20余人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)由縣局信息服務(wù)中心主辦，重點(diǎn)就短信平臺介紹、系統(tǒng)功能劃分、角色說明、功能模塊操作等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后對當(dāng)天培訓(xùn)內(nèi)容
