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，培訓(xùn)圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)及精益工具簡(jiǎn)介、如何做好精益課題、精益物流案例解析、精益安全管理等四個(gè)方面，由省局（公司）計(jì)劃、物流、安保三個(gè)部門
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策略，以“盡早謀劃、學(xué)用一致”作為復(fù)習(xí)備考指導(dǎo)思想，加大理論重點(diǎn)題型的解析力度，不斷強(qiáng)化復(fù)習(xí)計(jì)劃考場(chǎng)氛圍，注重發(fā)揮操作技師、維修技師示范引領(lǐng)作用
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舉例說(shuō)理和圖文并茂的形式進(jìn)行了形象生動(dòng)的闡述和具體細(xì)致的解析，并就客戶普遍關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真解答，讓新入網(wǎng)零售客戶能夠現(xiàn)場(chǎng)掌握，及時(shí)消化。
對(duì)于新入網(wǎng)
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煙草在線專稿
背景解析
（一）市場(chǎng)環(huán)境解析
玉溪系列在畢節(jié)市場(chǎng)接受度很高，品牌忠誠(chéng)度穩(wěn)固，卷煙品牌消費(fèi)慣性提供了堅(jiān)實(shí)的營(yíng)銷平臺(tái)
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知識(shí)宣貫，每周一個(gè)廠家品牌相關(guān)知識(shí)。
包括品牌屬性、品牌類型、品牌文化，總之全方位的對(duì)品牌進(jìn)行解析。
2、重復(fù)性習(xí)慣性的培育
人是習(xí)慣性動(dòng)物，習(xí)慣
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”密集烘烤工藝、“8點(diǎn)式”精準(zhǔn)密集烘烤工藝等內(nèi)容。同時(shí)，王教授分析了烘烤過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策，并且針對(duì)旱黃煙葉烘烤的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了透徹解析。
期間，王教授
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運(yùn)用先進(jìn)研發(fā)技術(shù)與方法，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)的解析、策劃、評(píng)審和改進(jìn)提升的管控，合理縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率和質(zhì)量。創(chuàng)新研發(fā)模式，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
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巨頭暢談全球電子煙行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)創(chuàng)新以及未來(lái)展望；
四、各國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織、電子煙巨頭齊聚一堂解析各國(guó)電子煙政策方向、安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及各國(guó)政策頻的大環(huán)境下電子煙企業(yè)將如何發(fā)展
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和多年多領(lǐng)域的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深入解析壓力的來(lái)源、成因、演變，并根據(jù)煙草各個(gè)崗位實(shí)際面對(duì)的心理問(wèn)題設(shè)計(jì)壓力釋放技巧和應(yīng)對(duì)辦法，同時(shí)配合幻燈演示、觀看視頻和游戲測(cè)試等環(huán)節(jié)
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拒絕了“四風(fēng)”問(wèn)題。
王彥亭同時(shí)解析了巡回督導(dǎo)工作的意義和作用。他說(shuō)“巡”就是要深入基層一線，深入地市局和零售戶，深入車間，了解詳細(xì)具體情況；
