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，飲料和煙草，增長(zhǎng)了3.3%?！ ×闶蹣I(yè)擴(kuò)大規(guī)模 由于擴(kuò)大了包括“車輛，摩托車，零件和配件”（-20.0%）
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模塊）、物資系統(tǒng)（MM模塊）等十幾個(gè)模塊，將企業(yè)所有業(yè)務(wù)和流程都融合起來(lái)了。比如，我們修理工換一個(gè)零件，就可以到系統(tǒng)里
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%?！碧崞鸹顒?dòng)成效，精益設(shè)備推進(jìn)組組長(zhǎng)孔國(guó)強(qiáng)滿臉笑容。
定人定機(jī)，明確責(zé)任——推進(jìn)組織變革管理
“聞師傅，柔性線出現(xiàn)伺服報(bào)警，加工的零件
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提出，操作工抽屜內(nèi)工具擺放凌亂，不便于拿取。經(jīng)過(guò)骨干交流討論、月度計(jì)劃追蹤實(shí)施，最終班組以添加格柵層的方式對(duì)抽屜進(jìn)行改造，將抽屜分為非常用零件
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，大到整個(gè)機(jī)翼，五千多個(gè)零部件，少一個(gè)都不行，缺一不可，可見，每一個(gè)零件存在的重要。
我們煙草行業(yè)的工作體系不正
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”，雖只有煙支直徑和長(zhǎng)度發(fā)生變化，背后對(duì)應(yīng)的卻是整個(gè)機(jī)組將近700種
零件重新設(shè)計(jì)。
“任何一個(gè)核心零部件加工誤差都要控制在一根頭發(fā)絲的十分之一范圍之內(nèi)，因?yàn)榧幢闶?/div>
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;是存在一定阻力的。如果長(zhǎng)期處于阻力過(guò)大的狀態(tài)，就會(huì)加速換向軸承、滑座、超越離合器等零件的磨損，當(dāng)阻力大到一定程度時(shí)，造成過(guò)載，因?yàn)闆]有過(guò)載保護(hù)
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貢獻(xiàn)出微薄之力。
扎根基層，筑建磐石
創(chuàng)優(yōu)工作的開啟猶如一艘巨型的航母駛向先進(jìn)的彼岸，航向優(yōu)秀的燈塔。而基層工作就是這艘航母中每一個(gè)微小的零件，固不可少
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;ke）”三個(gè)字，一邊給我在最后一個(gè)字上面注上了漢語(yǔ)拼音。“我到那邊給師傅取個(gè)零件，再見！”在我看還沒有看完筆記本上她留的字跡，將要說(shuō)聲
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一個(gè)鋁紙移位檢測(cè)裝置。
模塊化程度高。原來(lái)的中速機(jī)組的零部件都是用齒輪一個(gè)個(gè)連接在一起的，如果一個(gè)零件壞了要換的話，就要把所有零件都拆下來(lái)?，F(xiàn)在國(guó)產(chǎn)高速機(jī)組各個(gè)部位均
