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;特色靠自己創(chuàng)造，才能形成一種長(zhǎng)久的利益?！? 引進(jìn)品牌的目的是學(xué)習(xí)、借鑒，進(jìn)而自己創(chuàng)造新品牌。黃國(guó)雄認(rèn)為，在現(xiàn)階段，中國(guó)不能繼續(xù)依靠“拼產(chǎn)品、拼
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的手上，這是個(gè)燙手的山芋，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能靠自己的摸索，他調(diào)出2006年的申報(bào)材料，反復(fù)分析06年的申報(bào)材料，
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，很多管理者其管理經(jīng)驗(yàn)的取得往往是依靠自己的努力、總結(jié)與悟性，部分管理技巧具有一定的時(shí)效性，零散而缺乏應(yīng)變；部分管理者本身缺乏同理性與影響力，
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樂(lè)意，而一旦自己得了病，或者親屬和要好的朋友得了肺癌，刺激了他，這種情況下都能戒煙成功。這說(shuō)明戒煙還是靠自己的決心。
室內(nèi)吸煙害人不淺
被動(dòng)
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這樣做呢？因?yàn)榱闶劭蛻糇鳛橐粋€(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，不可能像大型零售機(jī)構(gòu)一樣了解市場(chǎng)銷售，如果光靠自己有限的零售知識(shí)，很難建立起科學(xué)合理的零售技巧提升體系
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，到最后一定會(huì)失敗，任何一個(gè)店鋪，只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價(jià)值，也才能不斷增加顧客。做生意總會(huì)遭到困難和挫折，這就要靠自己
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，退卻只能顯得更加無(wú)能；成功的道路要靠自己闖，心在哪里路就在哪里。
為了不給父母和社會(huì)增加負(fù)擔(dān)，1987年，王春良決定貸款開(kāi)店。他說(shuō)
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，沒(méi)有可參考的對(duì)象，沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和模式，完全要靠自己去摸索。他們迷茫過(guò)嗎？答案顯而易見(jiàn)，但他們還是笨拙而執(zhí)著的開(kāi)始了探索。不知道
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;要多學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧，卷煙品牌知識(shí)，要腳踏實(shí)地靠自己的經(jīng)營(yíng)能力去推薦去銷售卷煙，這樣心里才會(huì)踏實(shí)！隨著近年來(lái)《煙草專賣零售許可證》的含金量
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的，這樣大的生產(chǎn)規(guī)模，要想健康、順利地發(fā)展，必須主要依靠自己的力量。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，就要建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。圖為江蘇徐州市局（公司
