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”，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理來爭取主動(dòng)、把握主動(dòng)、贏得主動(dòng)。二是補(bǔ)齊短板。以提升煙葉生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、裝備支撐、物流運(yùn)行、輔料保障現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，針對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的突出短板
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」，圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理來爭取主動(dòng)、把握主動(dòng)、贏得主動(dòng)。二是補(bǔ)齊短板。以提升煙葉生產(chǎn)、生產(chǎn)制造、裝備支撐、物流運(yùn)行、輔料保障現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，針對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈
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，全面深化改革創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)干部人才建設(shè)，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為
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維修費(fèi)用占設(shè)備原值的比率逐年降低，降本增效成效明顯。
科學(xué)“兩步走” 路線更精優(yōu)
深挖潛能打造高效能物流
齊齊哈爾地處黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古三省區(qū)交會(huì)處，面積
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，甚至經(jīng)營、生活中遇到的困難，提供定制化個(gè)性服務(wù)。
主動(dòng)求變，打造“高效能”的服務(wù)工具箱
今年“紅碼管家”短視頻在仁和區(qū)新入網(wǎng)零售客戶中非常受歡迎，
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交出了一份滿意答卷。
關(guān)鍵詞一：規(guī)范
優(yōu)化配置，提高效能
煙站屬于煙葉經(jīng)營管理體系的“神經(jīng)末梢”，是煙草行業(yè)服務(wù)社會(huì)的窗口，在生
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上取得突破。打造高效能班組團(tuán)隊(duì)：以精益操作工作室為班組建設(shè)活動(dòng)平臺(tái)，加大班組民主管理力度，成立了民主管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、項(xiàng)目攻關(guān)等課題小組，
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切實(shí)提高效能，確立量化目標(biāo)的長效機(jī)制。
3、利用現(xiàn)有平臺(tái)，著力打造數(shù)字化市場管理模式
縣級(jí)局是專賣管理工作的前沿陣地，在市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等方面實(shí)現(xiàn)
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企業(yè)精心提供的支支精品、包包一流，具有厚重歷史感和獨(dú)特品牌價(jià)值的“玉溪（人民大會(huì)堂）”，在這個(gè)高結(jié)構(gòu)、高消費(fèi)、高效能、踏實(shí)運(yùn)作、穩(wěn)健成長的市場
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和緊迫感，深刻認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是效益，拼時(shí)間就是拼煙草企業(yè)的未來，以忘我奉獻(xiàn)的精神和艱苦奮斗的作風(fēng)，以不提高效能寢食不安、不解決問題坐臥不寧的態(tài)度
