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市場(chǎng)監(jiān)管“組合拳”。
強(qiáng)化管控“凈”市場(chǎng)。針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)檢查，把“好鋼用在刀刃上”，用好用活“APCD”工作法帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，有的放矢搞監(jiān)管，
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“APCD”工作法與“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的有效融合，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析研判，緊盯中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、邊界市場(chǎng)，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)管力度，
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構(gòu)建“市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)”。堅(jiān)持APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”有機(jī)結(jié)合，積極探索“線上+線下”和“定時(shí)+不定時(shí)”相結(jié)合的監(jiān)管方式，充分利用大數(shù)據(jù)對(duì)內(nèi)管、專賣
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下一步“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)上線后，專賣人員及零售客戶基礎(chǔ)信息清理、“雙隨機(jī)一公開(kāi)”、“APCD”工作法運(yùn)用、行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”、信用監(jiān)管實(shí)施等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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;確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是構(gòu)建“市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)”。堅(jiān)持APCD工作法和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”有機(jī)結(jié)合，積極探索“線上+線下”和“定時(shí)+不定時(shí)”相結(jié)合的監(jiān)管方式，
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，讓群眾歡心。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)管與各部門(mén)的信息共享、交流協(xié)作，提升對(duì)預(yù)警信息的分析研判，推進(jìn)“APCD”工作法與“雙隨機(jī) 一公開(kāi)”深度融合，增強(qiáng)市場(chǎng)檢查的針對(duì)性
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，縮短辦理時(shí)限，全面提速行政許可審批時(shí)間。
二是實(shí)地核查快，讓群眾更放心。結(jié)合“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法，有計(jì)劃地開(kāi)展
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”。通過(guò)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與市場(chǎng)監(jiān)管APCD工作法相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)零售客戶的檢查力度，并對(duì)一年內(nèi)違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草專賣品兩次以上的進(jìn)行停業(yè)整頓，直至依法取消
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，“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場(chǎng)監(jiān)管改革，“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與APCD工作法
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，“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管改革成效明顯，互聯(lián)網(wǎng)涉煙等重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)和零售市場(chǎng)監(jiān)管改革，“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與APCD工作法
