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速度快，價格低，多快好省，在一定程度上也吸引著消費者特別是年輕消費者的目光。但是，網(wǎng)上購物也有很大的“短板”，遠程操作消費者維權(quán)較難
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;“利益共同體痛苦了，我們離痛苦也不遠了?！? 下功夫筑牢市場根基，動腦筋補長管理短板
●成立三個課題小組，加強面向卷煙消費者、卷煙零售客戶、卷煙品牌
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，引導到網(wǎng)絡電商平臺，保留住潛在客戶。
老煙斗：實體店為消費者營造購物體驗，彌補了網(wǎng)絡購物的天然短板。零售業(yè)已經(jīng)從交易的時代，進入到關(guān)系
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一做”學習教育主要內(nèi)容，提出開展“提質(zhì)增效補短板”活動要求，并就紀念中國共產(chǎn)黨誕生95周年系列活動作出具體安排。
老煙斗：這次教育想成為常態(tài)還真得進行
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、高損耗的落后狀態(tài)鮮有改觀，未能與煙草供應鏈下游環(huán)節(jié)的現(xiàn)代物流建設實現(xiàn)同步發(fā)展，煙葉物流的短板作用，阻礙了煙草供應鏈整體素質(zhì)向高端水平的繼續(xù)提升。將煙草現(xiàn)代
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為主的品牌，紛紛回歸線下或者是借助于運營商的力量進行滲透，但原來線下的品牌也會繼續(xù)選擇線上擴張，以補齊渠道短板。市場咨詢機構(gòu)GfK數(shù)據(jù)顯示，
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的“短板”所在。那么，客戶經(jīng)理在對這類群體做服務時，就要抽掉這個“短板”，開闊他們的眼界，提升他們的經(jīng)營能力。
三是電子扣款提醒。如果電子扣款
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卷煙比重存在短板，結(jié)構(gòu)持續(xù)提升難度較大；二是專賣基礎(chǔ)設施薄弱，市場精準監(jiān)管能力亟待提升。三是考核機制和激勵機制不夠完善、科學，全面調(diào)動
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;既要有合理的發(fā)展預期，又要增強責任意識、發(fā)展意識，千方百計想辦法、出思路。要求進一步適應多種環(huán)境疊加期產(chǎn)生的深層次影響。把握主要方面，突破主要短板，
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;從知識、技術(shù)和能力三個維度，運用在線考試、行為觀察、情景模擬等方法開展測評，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、尋找短板，并通過分類培訓提升營銷人員素質(zhì)。二是激發(fā)零售客戶智慧
