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、統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)發(fā)展之路，被譽(yù)為“增城模式”。煙草行業(yè)是否能夠用“增城模式”的科學(xué)發(fā)展思維推動(dòng)“卷煙上水平”？
一、“增城模式”解讀
增城的發(fā)展實(shí)踐被權(quán)威聲音歸納為“增城
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生，忠誠(chéng)于祖國(guó)，執(zhí)著于事業(yè)，他們成為后人生命之路上的永恒坐標(biāo)。那些滿頭銀發(fā)的廈煙退休職工，他們充滿艱辛的工作經(jīng)歷，他們富有傳奇的人
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煙草在線據(jù)中國(guó)廣播網(wǎng)報(bào)道 隨著5月31日第25個(gè)世界無(wú)煙日的臨近，控?zé)熢掝}再次被推到公眾面前。今年無(wú)煙日的主題為“警惕煙草業(yè)干擾控?zé)煛?。中?guó)控?zé)?em class="term">之路還有多長(zhǎng)？又該
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;其中80畝土地簽了期限15年的租用合同，開始了自己的規(guī)模化種煙之路?！坝袩煵莶块T的幫助，加之很多地都是荒廢的，當(dāng)時(shí)租地還是比較順利的”。下定決心種煙的王正權(quán)為
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;形成了《大理州發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉實(shí)施意見(jiàn)》，明確指出要走以“紅大”為主、符合大理特點(diǎn)的特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路。
“紅大”好用“難栽”。雖然各卷煙工業(yè)非常喜歡“紅大”，但它
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的。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐反復(fù)證明，盡管煙葉生產(chǎn)工業(yè)化之路充滿艱辛，也面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)，但邁不過(guò)去這道難關(guān)的國(guó)家和地區(qū)，將跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，資金
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起羅平縣萬(wàn)興隆工貿(mào)有限公司。他開拓萬(wàn)興隆跨越發(fā)展之路，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，打造“萬(wàn)興隆”品牌；讓制度成為管理企業(yè)的一桿標(biāo)尺，將企業(yè)文化納入管理之中
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2004年最低谷時(shí)期的30多萬(wàn)箱發(fā)展到今日的超過(guò)300萬(wàn)箱，走出了一條“紅塔山”的強(qiáng)勢(shì)“復(fù)興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的實(shí)踐之路。
在“紅塔山”年商業(yè)銷量超過(guò)300
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真正把國(guó)產(chǎn)卷煙品牌培育好，走出符合中式卷煙品牌發(fā)展壯大之路，下面就從以下幾方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。
一、以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)突出品牌特色
再好的卷煙品牌如果偏離了市場(chǎng)運(yùn)行的軌道
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改革的時(shí)機(jī)，提出了“以主業(yè)為主，提質(zhì)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的“歸核化”戰(zhàn)略發(fā)展思路，開啟了“紅塔”的復(fù)興之路。
恢復(fù)首先要從規(guī)模入手
