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、設備、環(huán)保、物流、信息化等方面不斷加大標準宣貫力度,努力營造“定標準、學標準、用標準、按標準辦事”的標準化良好氛圍。采取行之有效的措施切實加強對標準化工作業(yè)務骨干、特別是復合型核心人才
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信息化建設從分布式部門級向大集中企業(yè)級轉(zhuǎn)型,挖掘基礎(chǔ)管理潛力;推進法律風險防控體系和懲防體系建設,加強內(nèi)部審計和安全風險監(jiān)督,進一步提升“兩項工作
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;進一步提升信息化綜合集成和服務保障能力。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,做好維護穩(wěn)定各項工作,努力形成集團和諧發(fā)展的良好氛圍。
二是重視基層管理。把全面推進精益管理作為開展企業(yè)
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協(xié)同平臺項目工作。智能互動協(xié)同平臺是長沙市局(公司)堅持以信息化手段為支撐,實現(xiàn)“三四三”目標的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,即通過整合內(nèi)外部資源
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管理,全面實行煙葉種植收購合同電子化、信息化管理。嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、登記造冊、資格公示、錄入系統(tǒng)、合同審核、合同簽訂、合同公示、合同發(fā)放”的流程進行合同簽訂。
要求合同
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工作法和評價體系,完善物流費用精確核算制度,深化物流對標工作,加強物流標準化與信息化管控手段,不斷提升行業(yè)物流精益管理水平。
《要點》對加強全省
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、客戶服務能力和隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。繼續(xù)加強銀企協(xié)作,提高電子結(jié)算比例,切實解決農(nóng)村客戶存款難。持續(xù)推進物流規(guī)范化、標準化、信息化建設,將黃石、孝感卷煙物流集并
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,標志著MES系統(tǒng)建設和應用覆蓋至卷煙生產(chǎn)全過程,實現(xiàn)了成品產(chǎn)量的數(shù)據(jù)監(jiān)控應用與信息化維護管理。
工廠還通過MES系統(tǒng)下發(fā)電子工單,用以組織生產(chǎn),
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保密工作。大力開展保密法宣傳教育,全面建立保密工作制度;突出計算機網(wǎng)絡保密管理、信息公開發(fā)布保密審查、涉密干部教育管理三項工作重點。
七是提高辦公信息化水平。認真貫徹
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工作,統(tǒng)籌平衡各部門、各崗位績效考核指標評分標準、權(quán)重,發(fā)揮營銷、專賣、綜合三個考評小組的考核主體作用,完善績效反饋、績效改進工作環(huán)節(jié),利用信息化系統(tǒng)