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控制水平。
成型車間進(jìn)行的是濾棒質(zhì)量事故應(yīng)急演練。此次演練模擬的內(nèi)容包括內(nèi)部事故反應(yīng)和事故發(fā)生后的后續(xù)處理，演練全程模擬濾棒質(zhì)量事故的應(yīng)急處置，起因為成型機4#機組發(fā)現(xiàn)無
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副總經(jīng)理熊淦源、姜林忠陪同，福建中煙技術(shù)中心“通仙300”研發(fā)小組、龍巖工作站及制絲車間、卷包車間、質(zhì)量管理部等部門相關(guān)人員全程參與首次正式生產(chǎn)工作。
為突出“通仙300”以“三紙一棒、葉
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和力度，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化，實現(xiàn)收購質(zhì)量的全程控制。注重工商交接質(zhì)量管理，規(guī)范經(jīng)營行為，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工商交接等級
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，行業(yè)形象得到有力提升。
在PPT幻燈片——“行法行政抓規(guī)范 創(chuàng)建‘百佳’樹形象 努力推動基層站所建設(shè)上水平”中，圖文結(jié)合，聲情并茂，全景、全程
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“經(jīng)驗”，概括起來可以濃縮為以下幾個可操作模板——
1、要素模板：“全員”與“全程”
在廉政文化建設(shè)中，我們（指納雍縣煙草專賣
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力度，穩(wěn)步推進(jìn)“基地單元+煙農(nóng)合作社+土地整理+全程機械化”的“四位一體”減工降本新模式，堅持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)為單位
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情況等多項工作，省局（公司）檢查組對地市級局進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程參與，并提出做到“八個下功夫
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我，現(xiàn)在種煙政策好，煙葉銷路也有保障，更有煙技員全程指導(dǎo)，你是個文化人，學(xué)習(xí)能力強，種煙一定行！”聽了
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主線”：即把“全面創(chuàng)優(yōu)、全程評優(yōu)、全員爭優(yōu)”這條主線貫穿創(chuàng)優(yōu)活動的始終。實施“七大建設(shè)”：即實施夯基工程建設(shè)，構(gòu)建一流管理模式；實施卓越煙區(qū)建設(shè)
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，聯(lián)合社以四個專業(yè)社為依托，實施大戶種植、組織了26人的服務(wù)隊伍，推行了全程機械化，從育苗到工廠式烘干的“保姆式”服務(wù)模式，讓煙農(nóng)
