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政策，保障煙農(nóng)利益。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙種植主體《煙葉種植收購合同》及IC卡進(jìn)行煙葉交售的管理規(guī)定，不準(zhǔn)收購轄區(qū)外的煙葉和無合同的煙葉，更不準(zhǔn)跨區(qū)域收購煙；
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，以控制總量、提升質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入為重點(diǎn)，嚴(yán)格計劃、嚴(yán)肅合同、嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)煙葉收購工作的管理，完成煙葉收購40萬擔(dān)總量，消化
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，切實踐行“三誠”服務(wù)，想工業(yè)企業(yè)之所想，按照他們的需求來把握我們工作的重點(diǎn)。
收購秩序維護(hù)要到位。要堅持屬地收購、合同收購，以鐵的紀(jì)律
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和充實預(yù)檢員隊伍；四是堅持合同收購，始終堅持以合同為主線，嚴(yán)格按計劃、按合同組織收購；五是嚴(yán)格收購流程，按照“分級指導(dǎo)、預(yù)檢交售、編碼
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流程規(guī)范要求嚴(yán)密實施全過程監(jiān)管，對出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真做好調(diào)查分析和整改工作。
五是強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管，堅持以煙葉種植計劃合同管理為主線，切實加強(qiáng)
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合同主線，嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模?？茖W(xué)測算優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)需上浮的生產(chǎn)量，把規(guī)范合同管理貫穿于煙葉生產(chǎn)收購全過程，嚴(yán)格按照合同簽訂數(shù)量組織移栽，堅決將總量
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）負(fù)責(zé)人、煙葉站站長及生產(chǎn)科相關(guān)人員參加會議。
會上，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人就烤煙種植收購合同調(diào)整、揭膜提溝培土、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、散葉收購等當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作從職能科室的角度作了安排
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、主動應(yīng)對可能發(fā)生的冰雹災(zāi)害，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。四是要在合同管理上有新提升，把合同管理作為落實煙葉工作的主線、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)
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50元的技術(shù)補(bǔ)貼。以戶為單位，分級達(dá)不到純度要求的，扣除技術(shù)員工資800元。
4.合同收購關(guān)。嚴(yán)格實行合同收購。無合同的煙葉、嚴(yán)重超產(chǎn)的煙葉堅決不予收購。強(qiáng)力打擊收購
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;不折不扣執(zhí)行計劃，把好控制規(guī)模每一關(guān)，避免盲目發(fā)展，；要加強(qiáng)宣傳、現(xiàn)場監(jiān)督，切實做好清塘點(diǎn)棵工作，確保移栽面積與合同簽訂
