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高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司黨組關(guān)于推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)智能化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的工作要求，借助數(shù)字化平臺，推動各班組向智能型生產(chǎn)班組邁進(jìn)。
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“應(yīng)招盡招”采購工作要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高工作效率。
切實(shí)強(qiáng)化源頭管控。高度重視采購目錄和采購計(jì)劃的權(quán)威性，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展方向合理制定采購計(jì)劃
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支撐，確保監(jiān)管工作有實(shí)效。
二是精心部署。組織全體員工召開部署會，針對真煙外流防套購監(jiān)管工作要求進(jìn)行動員部署，將監(jiān)管工作落實(shí)到各部門，具體到
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比進(jìn)位、提質(zhì)增效。
一是開展全年工作“回頭看”。圍繞年度計(jì)劃指標(biāo)及結(jié)構(gòu)任務(wù)工作要求和任務(wù)分解表，開展全年工作“回頭看”活動，全面總結(jié)前期工作，堅(jiān)持問題
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育苗設(shè)施消毒工作。要求片區(qū)技術(shù)員于春節(jié)前完成苗棚搭建工作，全面推廣使用二氧化氯消毒劑熏蒸消毒技術(shù)。
五是做好烤煙育苗培訓(xùn)工作。育苗前各育苗點(diǎn)必須召開育苗現(xiàn)場培訓(xùn)會，
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當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視，爭取村支兩委的支持，確?！盁熡汀碑a(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作要求和具體措施落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)煙農(nóng)主動自愿種植。通過院壩會、群眾會
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的高壓態(tài)勢。
三是堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，敢于動真碰硬。切實(shí)把狠抓規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管作為首要職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)國家局、區(qū)局、市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)工作要求，有效發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營
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，明確考核內(nèi)容和方法步驟，提出具體工作要求，相關(guān)人員認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將所“第一責(zé)任”落到實(shí)處。
總結(jié)工作，述職報(bào)告提交“答卷”。副
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堅(jiān)實(shí)有力。
內(nèi)管派駐辦、營銷中心、紀(jì)檢監(jiān)察科等相關(guān)業(yè)務(wù)部門圍繞合規(guī)體系建設(shè)工作的要求，結(jié)合案例，分別講解了與之相關(guān)的合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容、作用、及違規(guī)的危害
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班組安全管理規(guī)章制度。針對班組安全檢查、安全培訓(xùn)、以管用、實(shí)用為標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善班組安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作
