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;提高商品集中度,做大做強(qiáng)重點(diǎn)商品品牌,提升大物流渠道價(jià)值。
二是提升直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。建立并推廣成熟的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,全面推行“八個(gè)統(tǒng)一”;完善
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,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正某些苗頭性問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲激活力。該局高度重視考核評(píng)價(jià),積極推行目標(biāo)責(zé)任制管理,突出日常考核、激勵(lì)
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生產(chǎn)計(jì)劃掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施獎(jiǎng)懲。
二是突出流程管控,真正使考核工作成為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的“助推器”。強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管力度,推行《四川省
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6.8萬(wàn)擔(dān),出口備貨1.2萬(wàn)擔(dān)。擔(dān)均價(jià)1200元以上,上等煙比例55%以上,等級(jí)合格率80%,等級(jí)純度90%以上,全面推行專業(yè)化
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深化民主管理,科學(xué)規(guī)范促創(chuàng)建。切實(shí)尊重員工訴求,推進(jìn)政(企)務(wù)公開民主管理,規(guī)范職代會(huì)運(yùn)作,推行職業(yè)健康安全管理
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標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,為保證制度制定的科學(xué)性、合理性,對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行刪減與修改,確保制度在工作應(yīng)用中的實(shí)用性,以客戶滿意度為基點(diǎn),大力推行
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違法警示、重大案件回訪等制度,積極推行人性化執(zhí)法和柔性執(zhí)法,嚴(yán)格法律監(jiān)督、強(qiáng)化法律服務(wù)、規(guī)范辦事流程、有效防止了因執(zhí)法人員行為不當(dāng)或不作為、亂作為而引發(fā)信訪穩(wěn)定的問題
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盈利空間。
六是推進(jìn)卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。探索實(shí)施崗位勝任力綜合評(píng)價(jià),開展技能培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、崗位練兵,增強(qiáng)客戶經(jīng)理專業(yè)能力。完善激勵(lì)機(jī)制,推行客戶經(jīng)理層級(jí)管理
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推行了一個(gè)新培訓(xùn)平臺(tái):Kutsaga提高煙草生產(chǎn)力平臺(tái)(Kutsaga TIPS)。這個(gè)平臺(tái)是一個(gè)以小組為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)中心港,煙草推廣師、農(nóng)業(yè)化學(xué)
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質(zhì)量、品種推廣、組織管理三方面的差距,要依托文山德天獨(dú)厚的自然資源優(yōu)勢(shì),狠抓煙葉等級(jí)純度、加大新品種推廣種植,積極推行專分散收,大力探索專業(yè)化烘烤