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美國公司的發(fā)言人大衛(wèi)·霍華德說，“我們將繼續(xù)集中關(guān)注Vuse?！? 這一決定也是為了消除潛在的壟斷風(fēng)險，以便讓合并順利進行。但霍華德說：“在有關(guān)出售Blu
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：精益管理又是為了規(guī)范操作流程，又是實現(xiàn)過程標(biāo)準(zhǔn)化，說了一大堆。但我認(rèn)為精益管理的終極目的就是一個，即消除所有的內(nèi)部過程浪費，快速
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;授權(quán)號為ZL201310542511.1。該發(fā)明的優(yōu)點在于：評價過程不與樣品本身有任何的接觸，評價結(jié)束后，評價樣品可以回收，完全消除了評價過程
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;歡迎您隨時幫我來‘找茬’，我一定第一時間替您消除顧慮?！薄埫刻於枷襁@樣對不同客戶的需求和具體情況提出針對性的解決辦法，一段時間下來，得到了片區(qū)客戶
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，該夜間守店的，要堅持守店，該將高檔卷煙放置安全地方的，要不怕麻煩，堅持做到。等等這些，都是為了安全經(jīng)營，消除
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，誠懇指出對方問題，相互交換對存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，切實進行思想溝通和交流，達到相互理解、消除隔閡、增進互信
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，使設(shè)備運轉(zhuǎn)越趨穩(wěn)定、高效。通過系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，項目小組以科學(xué)的方法，找差距、抓細(xì)節(jié)，查找和消除設(shè)備故障，減少設(shè)備管理不善帶來的損失
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補救，首先弄清可能出現(xiàn)風(fēng)險的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，分析原因制定對策，把風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)，就能使企業(yè)的損失減到最低。結(jié)合自身的經(jīng)營管理活動特點，把握業(yè)務(wù)
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，說服教育員工，規(guī)范操作，消除各種危及到人身、機械、設(shè)備的安全隱患，杜絕“三違”，耐心仔細(xì)地識別好各自的危險源，糾正不規(guī)范
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，但仍然沒有相應(yīng)的處罰細(xì)則，嚴(yán)格推行起來困難很大，導(dǎo)致時至今日依然無法徹底消除公共場所吸煙的現(xiàn)象。
記者隨后走訪了西安市內(nèi)設(shè)有戒煙門診的醫(yī)院，各家都對
