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;核實(shí)許可證登記事項(xiàng)的真實(shí)性，及時(shí)更新零售戶基礎(chǔ)信息，確?！盎A(chǔ)信息維護(hù)到位”。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)，每天考核宣傳走訪進(jìn)度，督促全體員工按時(shí)保質(zhì)完成
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，確保每個(gè)苗棚有專人管理。組織生產(chǎn)技術(shù)人員到各育苗點(diǎn)巡回督促、檢查煙苗保溫防凍措施的落實(shí)，并及時(shí)反饋保溫防凍信息，做到一日一報(bào)。同時(shí)根據(jù)氣象預(yù)報(bào)和溫度變化
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鞏固完善；對未落實(shí)的，認(rèn)真排查原因，提出改進(jìn)措施，督促承諾落實(shí)，并以此作為第二階段活動(dòng)開展的切入點(diǎn)，對下階段活動(dòng)方案
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工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。
在下一步的工作中，西雙版納煙草將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改，努力使全州煙草系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作再上新臺階。
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;共塑零售終端形象。通過指導(dǎo)、幫助、督促客戶做好終端陳列和維護(hù)，引導(dǎo)零售客戶關(guān)注卷煙經(jīng)營、關(guān)注終端陳列，形成長期習(xí)慣性終端維護(hù)，以共同塑造零售終端形象。
四
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;提高員工自主操作應(yīng)用水平。
四是加強(qiáng)對二級配送戶的督促指導(dǎo)和卷煙配送車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證卷煙配送工作正常運(yùn)行，確保卷煙貨款安全和客戶卷煙落地落戶銷售達(dá)100
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檢查，對違反價(jià)格管理規(guī)定，擾亂市場秩序的零售客戶嚴(yán)格按照價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，督促客戶自覺遵守卷煙零售“條包一價(jià)”制，提升客戶自律意識
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進(jìn)一步提升?！? “一考核”指加強(qiáng)對客戶經(jīng)理、配送員、市管員聯(lián)動(dòng)工作開展情況的
督促指導(dǎo)，對各項(xiàng)要求及措施落實(shí)情況進(jìn)行考核評價(jià)，將考核情況與月度、季度績效掛鉤?！岸啤敝付?/div>
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整改。根據(jù)國家局有關(guān)要求，進(jìn)一步完善信息安全管理制度，強(qiáng)化人員安全意識。加強(qiáng)信息安全檢查，督促各單位把安全制度、安全措施切實(shí)落實(shí)到位，對于導(dǎo)致
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，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
四是發(fā)揮督察員作用。督促、檢查本部門（煙站）對縣局（分公司）有關(guān)政治思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)等工作
